今年以来,黄山市政府集中采购中心从制度保障、流程再造、专业服务、优化环境四个方面,进一步提高采购质效。1-6月,累计受理项目30个,预算总额4064.74万元,同比上升36.62%。
聚焦制度保障。依据《2024年安徽省政府集中采购目录及标准》调整《黄山市政府集中采购业务手册》,做到集采法定代理项目全覆盖。制定《采购人项目自查清单》,梳理采购过程中可能存在的风险点、隐患点及注意点,提前与采购单位对接,一次性告知,并为项目交易全程提供跟踪式服务,对手续齐全、资料完备的项目做到即时即办,为采购人提供高效服务。
聚焦流程再造。重新梳理集采项目代理工作流程,制定采购人常见问题清单,形成“前期对接有告知、需求制定有指引、项目接收有响应、评分设置有参照、系统审核有指南、专家抽取有模板、开标过程全知晓”的采购代理业务服务机制,提高工作效率。增加内部审核流,在实行项目专人负责制的基础上,建立内部AB岗制度,提交系统需求,实现采购文件线上交叉互查,多管齐下,防范文件编制漏洞。
聚焦专业服务。定期开展业务学习,学习国家及省、市政府采购等方面的法律、法规和营商环境政策,对最新公布的一些政府采购文件编制要求自行组织研讨,加深理解和运用。积极参加各类学习和培训,强化岗位专业能力和服务水平。
聚焦优化环境。始终把实现好、发展好、维护好营商环境作为工作的出发点和落脚点,按照《黄山市政府采购禁止行为清单》严格编制采购文件。对照营商环境“政府采购”评议指标以及每季度的考核结果,补缺补差,推动整改提升。采取免费提供政府采购文件、免收代理服务费用、降低履约保证金比例、鼓励使用“电子保函”等系列举措,为中小企业发展纾困解难。