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台职院:企校“共舞”双向赋能

台传媒记者陈 赛

当职业教育遇上龙头企业,会擦出怎样的火花?台州职业技术学院(以下简称“台职院”)开启了全新探索——与台州本地优秀上市公司联合组建“企领学院”,打造“产教深度融合、校企双元育人”的重要平台,把人才放进车间里培养。

眼下,经过近一个月的报名、遴选、面试等环节,第三届企领班已正式组班,100多名学生将在8月1日正式进入各家上市企业,开始为期一学年的实操学习。

把人才放进车间里培养

“要做好吃苦的准备,我们的技能都是在这些车间里‘练’出来……”近日,一群台职院的学生走进浙江水晶光电科技股份有限公司,在学长李铁林的带领下,看展厅、进车间,深度了解这家上市公司的企业文化、工作环境和模式等。

李铁林是台职院企领学院的首届毕业生,刚毕业的他,已是水晶光电管理着二三十名员工的一名年轻班(组)长。“这都得益于企领学院的培养。”李铁林说,“企领学院能让我们站在更高的起点去充实和提升自己。”

让职业教育和企业相通。2022年,为深化推进产教融合,促进校企深度合作,台职院与浙江银轮机械股份有限公司、双环传动机械股份有限公司、杰克科技股份有限公司、浙江水晶光电科技股份有限公司4家台州本地上市企业联合开办企领学院(2023年企领学院增加新成员——浙江仙琚制药股份有限公司),在企业车间实施以“现代学徒制”理念为核心的“专业技术教育+岗位技能训练+创新创业实践+核心素养融入”的课程体系,满足“高、精、尖、缺”岗位能力要求的实操教学,帮助企领学院学生快速融入公司文化,提升工作技能,实现快速成长。

“不同于一般的实习,我们会更加辛苦。”李铁林和学弟学妹们介绍,“不论是工作时间还是工作内容,我们都和每一位正式车间工人一样。只要认真学习,肯定会有更大的收获。”

“职业教育的目的就是为地方产业输送技能型人才。”台职院产业教授、企领学院发起人林仙云说,“我们希望企领学院成为为上市公司输送高素质技术技能人才的‘招牌’。”

这是一场双向选择

对于企领学院的学生来说,第三学年是在企业学习的关键环节,这个环节有助于快速培养提升学生职业素养和实践技能。

“对于我们来说,第一份工作就能进入上市公司,还有工作经验丰富的技术骨干、车间主任等成为我们一对一的导师,这样的机会和资源是非常难得的。”李铁林说,“企领学院的模式让我们和企业能减少磨合,更快地实现双向奔赴。”

企领学院正式组班前,在组织报名的学生进企业近距离参观后,5月22日,企领学院进行了一场招生宣讲会。

当天,银轮股份、双环传动、杰克股份、水晶光电、仙琚制药等5家合作企业来到学校,围绕企业介绍、岗位需求、职业成长、薪资福利等方面进行了宣讲和解答。随后,合作企业在校举行面试遴选。

“整个过程有点类似让我们提前进入毕业找工作的状态。”台职院中德学院机电2231班的钱科说,“前期企业会以各种方式来学校宣传,我们可以根据实际情况,先报名自己感兴趣的企业,再进行实地参观进一步了解企业,最终再参加企业面试。”

“整个双选的过程,也是让我们一步步明晰自己未来职业规划的过程,减少我们对未来的焦虑。”钱科说。

让更多人才留在台州

作为制造之都,近年来,台州的制造企业正不断从“传统制造”迈向“先进智造”,这就需要更多高素质技术技能人才的支撑。而企业的需求就是高职院校成为培养人才的重要依据。

“要让职业教育服务地方经济发展,培养出更多满足我们企业需求的技术人才,最好的方式就是让我们的地方龙头企业参与到人才培养中。”林仙云说。

在企领学院,从招生到技能教学,再到日常管理,合作企业都参与其中。

对于企业来说,拥有一支稳定的人才队伍很重要。水晶光电事业部副总经理张利燕介绍,企领学院这样的人才培养模式,可以让企业更有针对性地批量化往岗位输送人才,而且人才的留存率更高。“对于学生来说,他们在企业拥有的机会更多,学习的接触面也更广。目前有许多学生在我们企业胜任重要岗位,所以他们相对来说更愿意留下来。”

李铁林来自绍兴,原先他毕业后的计划是回绍兴工作,企领学院的成立改变了他的人生规划。“在这里我实现自身价值的机会更多,前景更好,当然更愿意留下来。”同样,来自四川的钱科也因为企领学院改变了自己原先的计划:“我加入了我意向中的企业,如果可以,我毕业后应该也会选择留在台州工作。”

据统计,第一届企领学院82名学生中,毕业后留企共有42名,其中有36人已成为班(组)长、线长(工段长)、车间主任等高素质技术技能型人才和储备干部。“今年我们毕业的企领班学生目前留企率达到了38.6%,后续还会有所增加。”台职院创业学院副院长王亚琴说。

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