原标题：上海日益成为乔山全球布局的中枢节点，企业对中国大陆市场始终保持“最大期待值”
这里是生产基地，更是目标市场
这是上海与台资企业的双向奔赴。2001年，乔山健康科技集团来到嘉定马陆投资建厂；2024年，在昔日工厂附近、如今远香湖畔，乔山健康文化中心开放，建筑“J”型轮廓既象征乔山(Johnson)也代表嘉定(Jiading)，居民能到此健身、休闲、用餐。
“我们很感恩上海。”已在大陆工作30多年的乔山中国区总部执行长李永楷说，“尽管布点全球，但无论是产品研发能力，还是供应链稳定性，上海嘉定的两家工厂都有优势和竞争力”。
更重要的，是企业对于中国大陆市场始终保持“最大期待值”。李永楷说，期望今年能占据50%全球商用健身器材市场份额，而大陆则是企业实现目标的“最后一公里”。
是工厂更是市场
尽管乔山本世纪初就在上海建厂，但之后很长时间里，中国大陆更多被企业赋予生产功能。然而，随着大陆经济发展，民众消费能力与追求健康意愿上升，一个新兴市场出现在企业面前。2018年起，乔山逐步调整对大陆的定位——这里不只是生产基地，更是重要的目标市场。
为此，企业专门成立研发团队，开发适合大陆消费者需求的健身产品。比如当下热销的TX跑步机系列，TX-1收纳灵便，折叠后能塞入床下，适合北上广等小户型家庭；之后研发的TX-5主打智能化，比如“心率控速跑”功能，通过智能穿戴设备监测心率——当跑者心率过低达不到锻炼效果时，会自动提升速度和坡度，反之会降低速度和坡度。
有了产品还要有销路。2022年起，乔山开始参与进博会，用进博会的一周时间来把握大陆的一年机遇，3届进博会累计签约意向金额超14亿元。即便如此，李永楷坦言，企业在大陆市场所占份额还有很大成长空间。由此，企业专门针对大陆市场研发5款产品，包括跑步机、椭圆机、按摩椅等。照目前进度，可在今年进博会全球首发并正式发售。
企业“中枢节点”
在乔山的全球版图中，上海承担着两个“60%”的任务——集团60%的产能来自上海工厂；集团60%的研发任务放在上海基地。从2022年以来，乔山陆续在沪设立中国研发中心、亚洲数位内容中国总部、富士中国总部筹备处等机构。
在李永楷看来，上海日益成为乔山全球布局的“中枢节点”角色——上海人才集聚确保企业创新动力不断，关键零件在此生产，其他零件取自周边苏锡常的供应商，在上海完成组装，最后投向市场。
如今，这一流程随着上海工厂的智能化升级而日益便捷。不久前，企业智慧管理平台上线，通过大数据管理神经系统，能实时掌握从下单到生产、库存、出货、海运等各环节数据。在位于嘉定综保区的工厂，激光切割已取代传统作业，120台自动焊接机器人昼夜不停，产能是过去的数倍。
“我们真切感受到大陆的新质生产力。”李永楷很感慨。
上海是企业的窗口
2月5日，7辆装满健身器材的集卡驶出乔山厂区，先通过陆路运往洋山港，再经海运一个多月，最终到达目的地美国、荷兰与西班牙；而在去年，乔山收购美国家用健身器材前三品牌搏飞(BowFlex)，将其产品线引进到中国大陆，本月已有3款产品进入大陆市场。
这样的“一进一出”下，“做大大陆市场，深耕海外市场”成为这家全球企业的最理性选择。
大陆的市场与工厂的地位不降反升。年前，乔山集团会议举行，来自欧洲、亚洲、美洲41个国家和地区的公司主管齐聚上海，参观工厂与研发中心，“客户对乔山上海工厂很有信心，看了直接就下单。上海是企业展示形象、推广产品和拓展市场的窗口”。
按照乔山规划，到2030年，其家用健身器材产品营收要占全球市场的30%，而潜力巨大的上海乃至大陆地区会是未来5年的“主战场”。“企业一直与上海共成长。大陆市场吸引力那么大，我们台企会继续扎根大陆。”李永楷说。
