如皋市财政局推进内控“四化”建设，提升财会监督效能

近年来，如皋市财政局严格按照内控管理要求和目标，以内控报告编报工作为切入点，指导各预算单位健全内控体系，提升财会监督效能。

一是内控制度化。各预算单位健全内控制度，定期梳理本单位“三重一大”等事项的内控制度执行情况，明晰单位规范权力运行情况，增强内控意识。

二是流程标准化。从管理、业务和信息系统建设三个层面入手设计户表操作流程，业务模块覆盖经济活动全过程，内控制度评价贯穿经济活动的决策、执行和监督各环节，做到内控管理路径明晰、重点突出、操作性强。

三是标准表单化。合理界定评估要素，科学设立项目指标，表单设计突出内控建设关键领域与重要环节，重点查看单位预算、收支、政府采购、资产、建设项目、合同管理等经济活动内部控制执行情况；纵向衡量历年数值指标，横向比较同口径数据，提高内部控制工作的针对性和有效性。

四是表单信息化。联通报告数据，内控编报系统有效对接预算管理一体化系统、行政事业单位资产云平台等，有效打通各运行系统间壁垒，监督监管模式由传统数据转变为全生命周期式实时监管，更好发挥内部控制在落实“过紧日子”要求、强化绩效管理、严肃财经纪律等方面的支持作用。