在经济社会发展过程中，重大项目建设扮演着至关重要的角色，它既是产业升级的助推器，也是地区经济增长的强引擎，同时深刻影响着民生福祉。今年以来，江苏省泰兴市在吸引和评估优质重大项目方面下足功夫，通过实施全生命周期管理，显著提高了项目的开工、竣工和达产效率，重大项目发展势头强劲。
强化项目评估，筑牢高质量发展根基
坚持评估落户，围绕项目“含金量、含新量、含智量、含绿量”四个维度，在综合考量产业方向、投资强度、生态节能、经济效益、本质安全以及智能化数字建设水平的基础上科学赋分，为项目资源配置提供决策参考。坚持质量导向，围绕高新技术、战略性新兴产业、泰兴“123”特色产业以及未来产业方向，不断加大招商选资力度。坚持守正创新，建立“六个统筹”招商机制，创新实施招商“双锐计划”，打造“四懂三会”型帮办代办队伍。今年，泰兴已推动中科算力中心江苏分中心、集萃光刻胶树脂等37个高科技、高质量、高效能的项目落户。
优化服务举措，提升项目建设效能
搭建“双推进”沟通桥梁，建立问题采集、协调处理和调度管理的政企双向沟通平台，对处理复杂的问题交市级层面统筹推进协调。推行契约式项目服务，围绕31条审批事项，“三方”共同制定“三信地”手续办理方案，确保每月有计划，开工有时限，助力了天佑高端液压油缸、新合益高强度活塞杆等重大项目“拿地即开工”。打造高质量营商环境，聚焦对标改革提升、项目建设提效、法治护航提质、综合服务提优“四大行动”，推出40条重点举措，积极回应企业群众诉求期盼，助力市场主体提振发展信心。
聚焦关键指标，确保项目高效推进
围绕签约项目开工率，全程动态跟踪，聚焦 “堵点”“难点”“痛点”易发环节、部位，成立6个招商单元服务专班，一跟到底，精准解决要素保障不到位、行政审批“体外循环”等问题，确保当年开工率达35%以上。紧盯在建项目竣工率，定期组织重大项目现场督查会、书记项目建设述职会和项目审批服务推进会，形成“单月过堂会办、双月督查协调、季度分析点评、半年观摩述职、年度考评奖惩”的项目推进工作机制，确保在建项目三年内竣工率达60%以上。提高竣工项目达产达效率，完善重大项目全生命周期闭环管理机制，利用“三比一提升”考核指标体系，倒逼各板块全力做好竣工项目投产达效的“后半篇”文章，确保三年内竣工项目达产达效率达50%以上。今年，泰兴市攻坚国家“卡脖子”技术的联泓惠生热塑性聚乙烯弹性体项目开工建设，标志性重大外资项目金鹰顶峰油脂产业一体化项目顺利竣工投产。
凭借全生命周期管理的实施，泰兴市重大项目发展正迎来新局面，不仅促进了产业结构的优化，也进一步增强了发展潜力。未来，随着项目全生命周期管理的日趋完善，更多优质项目将在泰兴落地生根，为经济高质量发展注入强劲动能。
