招商培训“常态化”,聚焦提升干部“双招双引”实战技能,利用蚌埠振兴大讲堂、周末招商引资培训会等常态培训机制,提升招商引资干部业务能力。一季度已累计培训市直、县区招商业务骨干300余人次。
项目管理“信息化”,上线市招商引资信息化平台,实现项目“线索-在谈-签约-开工-投产”全流程闭环管理。全市信息化平台日均登录次数200余次,一季度已发布招商活动近425条,项目线索312条,推进161个亿元以上项目成功签约,协议总投资454.1亿元。
项目督导“清单化”,梳理重大项目调度清单,定期更新项目进展情况,精准高效推进重大项目,对项目进展低于序时进度的项目及时下发交办单,加快推动在谈项目促签约、签约项目促开工、开工项目促投产。1-3月份共下发交办单20余次,推进57个项目参加全省重大项目开工动员会,总投资349.5亿元。其中第一批开工动员项目投资完成率15.8%,居全省第2位。
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