2024年《宿迁市高效办成“一件事”清单》中，市市场监管局牵头事项11件，配合承担事项3件，总数占涉企“一件事”48.28%。为解决涉企事项“流程多”的难题，落实年初国务院决策部署“高效办成一件事”工作，市市场监管局通过四个“强化”，实现经营主体全生命周期、全链条一件事“全快好优”高效办成。
一是强化组织领导，服务事项更“全”整合。成立由分管领导任组长，各一件事牵头处室负责人为成员的工作领导小组，结合市审改办对“一件事”工作的具体要求，印发《宿迁市市场监管局“高效办成一件事”工作实施方案》，按照整合尽整合的原则，系统集成10个方面54项服务事项，明确相关处室任务内容和任务落实序时进度，确保各项工作有序推进。
二是强化业务指导，办理流程更“快”压减。组织“一件事”业务培训，邀请条线业务专家及业务系统工程师就政策要求、业务系统操作等进行讲解。结合市场监管系统行风建设工作，开展“局长处长跑现场”活动3次，以服务对象的视角全方位、全流程、全覆盖体验业务流程，对窗口一线反映问题进行调研分析，集中会商，对指标落后事项和县区进行“靶向治疗”，已解决“一件事”办件系统与部门业务系统数据传输不畅等问题8个。截至目前，企业“一件事”服务办理时限压减60%。有效提升了办事群众便利度、体验感、满意度。
三是强化调度评价，服务效能更“好”发挥。对“一件事”相关指标实行周通报制度，督促各处室根据“一件事”进展情况及时调整推进举措，截至目前，发布通报20余期。实行月调度制度，及时通报指标进展、会商工作推进过程中遇到的困难和问题、部署下一步推进举措。突出“一件事”指标考核评价，将进展情况纳入全局全年考核评价体系，强化对县区局工作联动，发挥好考核评价“指挥棒”作用。
四是强化对上争取，工作水平更“优”提升。密切与上级沟通联系，争取更多政策支持。在“高效办成一件事”工作上，局主要领导亲自抓，各位分管领导主动作为，带领分管处室，积极协调，争取省局政策支持和工作肯定，先后获得开餐饮店一件事、开便利店一件事以及企业注销一件事的省级试点共3个，有效推动各项工作提档升级。
