今年，文成县将全面推行“十重百项”清单工作法：把当地党委政府所有工作梳理成十个领域和百个子项，细化每项目标、每月亮晒进度，并围绕清单完善考核奖惩激励。这是记者从1月2日召开的该县2024年“十重百项”工作部署会上获悉的。
推行这项工作，旨在引导各单位树立时间观念、强化节点意识，通过抓重大领域、重要任务和重点环节，争取月月有突破、季季有成果，带动整体工作效果提升。其中，“十重”包括：重要党建、重大项目、重点引育、重点指标、重大平台、重点要素、重点改革、重点创建、重大破难、重大风险等十个领域。“百项”里既有项目又有指标，既有长期工作也有亟待突破的难题，比如：今年天顶湖国际旅游度假区项目一期要完成地中海俱乐部主体结构，二期要完成基础工程；在文旅、水制品、医药化妆品、装备制造、汽车零部件等产业上，招引一批投资亿元甚至超10亿元项目；以“刘伯温故里·休闲度假游”为主线，以“侨家乐”为引领，推出十大热门旅游线路；持续推进怡宝饮料生产基地、好记忆乳业、黄坦时尚旅行产业等重大项目或省市县长项目工程建设。
为推动“十重百项”工作落实，文成将紧盯每项任务责任人，尤其是压紧压实科级副职责任。把分管副局长或副乡镇长名字列入每月亮晒的进度里，在县四套班子月度交流会上印发，确保每项工作都有人抓、抓出成效。每月开展督查巡查、调度分析，梳理可能影响考绩考核、指标排名、工作开展、项目建设等方面的问题，对责任单位实行预警并跟踪整改、动态化解，并评选“月度之星”“季度之星”以及月度、季度不满意工作。项目或指标进度滞后的单位，由分管县领导甚至县主要领导约谈。该县还将结合上级考核部署，围绕“十重百项”工作，完善乡镇、县机关单位、县属国有企业的综合考核办法。工作推进有力的，给予奖励支持措施，作为考绩评优重要依据；推进滞后的，进行考绩预扣分或列入“蜗牛奖”预警。（记者 张睿）
