市住建局三举措确保重点工程建设“开门红”

截至1月底，市住建局完成重点工程建设领域投资0.43亿元。

建立精细化制度体系。坚持“抓两头、控中间”的管理思路，构建精细化制度体系，在重点工程建设领域从过程管理、招标采购、质量安全、资金监管、验收管理、档案管理、职称评聘等方面制定并实施了10余项制度和规定，建立健全项目管理机制流程，全力护航重点工程建设。

打造科学化管理模式。严格落实“一线工作法”，强化合同履约管理，借助智慧工地系统优势，提升工程建设成效。截至1月底，已安排30余名同志参与项目一线管理工作，全力推进学校、医院、道路桥梁等（15大项17个子项）市政府投资项目建设，并在部分项目引入智能云控制平台、AI监控识别、人员定位等智能信息化工地管理系统，实现对项目现场24小时不间断监控，及时预警各种违规行为。

坚持优质化服务理念。坚持主动服务，加强调度频次，全面摸排化解项目推进“难点”“堵点”。1月份，针对所属项目，各级领导现场调度20余次，发现解决各类问题30余件；通过适度预支项目资金2238万元，解决约2000名农民工工资问题，及时消除信访隐患，确保农民工朋友能够安“薪”过节。