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开发区:节流管控落实落细过“紧日子”要求

近年来,开发区财政局严格贯彻落实党中央、国务院过“紧日子”要求,将勤俭节约贯穿财政管理各项工作的全过程,严把预算支出、资产配置、政府采购等关口,以预算绩效结果为导向,最大限度节约资金,通过严肃财经纪律、严控一般性支出、统筹财政资金等措施,持续落实落细过“紧日子”要求。

一是从严编制预算,注重源头管控。推动建立节约型财政保障机制,在兜牢“三保”底线前提下,强化预算绩效理念,打破预算安排固化僵化、只增不减的格局。2024年区级部门公用经费保障标准压减5%,部门项目结合预算绩效评价结果情况,规模按上年执行率分档压减10%-15%;清理整合专项资金,压减存量项目24个、取消9个。严控新增支出,部门确有需要应从部门原有经费中依规调整。

二是盘活存量资金,加强统筹能力。建立财政局、主管单位、银行协调联动机制,深入摸排“脱籍”行政事业单位“沉窝趴睡”资金,制定销户和清收方案,清缴回收5年期以上睡眠户沉淀资金1478万元,由财政归集统筹使用;聚焦重点领域和关键环节,着重梳理尚未分配下达的预算指标,加强与相关部门、项目单位的协调沟通,拟定下达资金分配方案,尽快形成有效支出,2023年度结余结转资金规模较上年下降30%。推进不同来源资金统筹,将本级各类预算资金、上级转移支付及清理盘活的存量资金等全部纳入预算盘子统筹研究预算安排意见。

三是强化采购监督,压减额外支出。结合最新政策文件和“苏采云”系统运行实践情况修订完善政府采购规范性文件,落实采购人厉行节约、科学编制采购预算主体责任,杜绝出现办理无预算、超预算、超标准采购行为。同时,加强政府采购业务指导,结合资产配置标准对各单位购置办公家具、空调设备等日常办公设施,从严控制购置,发挥资源资产共享共用,物尽其用,减少浪费,节约财政资金支出。今年以来,政府采购受理政府采购计划备案申请72条,压缩核减采购预算97万元。


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