黄山风景区：日子紧着过游客宠着来

今年来，黄山风景区管委会严格落实“过紧日子”要求，压减支出、节能降耗、管好采购，将有限的财政资金最大化向提升设施、景区建设、服务游客倾斜，变着法子省钱“宠客”，提升游客获得感。1—7月，景区累计完成采购金额1642.16万元，节约资金140.13万元，资金节约率达8.53%。

压减支出，运行成本降到位。黄山风景区管委会办公家具自2006年投入使用以来，相继进入维修、更换期。为厉行节约政策，减少不必要的开支，管委会已连续8年对办公家具开展维修、翻新，从一把椅子一张桌子做起，能利旧的一律利旧，零部件能重组再利用的全部利用，把“过紧日子”的要求落实到日常。

节能降耗，公务用车设门槛。景区优选新能源汽车品牌车型，从严控制公务用车配备标准，扩大采购范围，优化采购流程，为各单位、部门提供采购便利，确保新增及更新的公务用车100%购置新能源汽车，扎实开展公务用车定点维修保养、定点保险服务，有效降低车辆运行成本。

管好采购，节约成本提质效。景区坚持“货比三家”，让采购在阳光下进行，最大限度节减财政开支。让“数据跑路”替代“人工跑腿”。搭建集招标采购、供应商管理与协同、采购监督管理、大数据服务等多项业务于一体的智能采购云平台。从采购计划生成到实施采购活动再到信息公开，全部通过云平台操作，所有采购事项均在平台开展，完成交易的采购项目全流程留痕，交易信息可溯可查，避免了廉政风险，确保了采购活动高效、透明，有效降低了采购的时间和资金成本。