为深入推动学习型企业建设，增强全体员工服务客户，建功新时代的责任感和使命感，近日，通大咨询公司根据年初制定的学习培训计划，自主组织开展业务学习培训活动。培训聚焦工作职能，坚持问题导向和需求导向，采取示范项目交流、现场案例教学、聆听专家授课等形式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，取得了较好的效果。
示范项目交流，促进项目监理提质增效
为进一步提升公司现场监理人员的履职能力水平，公司工程部机电安装专业小组按照年度学习活动计划，于5月30日下午在全省人防工程示范项目现场，开展技术学习交流活动。活动过程中，专业小组负责人结合监理实战经验，现场讲解人防进、排风机房工作原理及要点、柴油发电机房、防爆地漏安装控制要点以及消防、给排水管线穿越人防围护结构安装控制要点等，大家边听讲、边记录、边拍摄，不时就重点问题进行相互交流。培训过后，大家纷纷表示对人防工程建设有了更全面地认识，开拓了思维，为更好地履职尽责提供了宝贵经验。
现场案例教学，保证造价咨询服务质量
强化理论与实践相结合，是实现造价咨询业务人员快速成长的有效路径。6月4日，公司造价部人员不等不靠，主动带着施工蓝图，聘请专业技术人员来到在建项目现场，学习项目主体构件的主筋规格与数量、箍筋布置与间距、拉筋设置等。通过学习，实现了从抽象图纸到实体构建的完美转化，进一步增强了造价人员对钢筋施工工艺的认识和了解，提升了“能干会算”的专业技能，为项目、为企业持续降本增效提供了“智”撑。
聆听专家授课，积极构建和谐劳动关系
面对新形势下建筑企业聘人、用人、管人等问题，公司综管部人员参加2024年度“精准助企促和谐，凝心聚力护发展”企业劳动用工培训，通过聆听劳动仲裁员、法院庭长的专题授课，有力提升了综管部进一步完善劳动用工管理，预防和化解劳动争议，保障员工合法权益的工作能力，为进一步推动企业依法合规建设，构建和谐劳动关系提供了保证。
近年来，通大咨询公司紧紧围绕“建设客户满意、员工幸福、行业认同的一流企业”发展目标，从队伍建设、专业技术人才两方面入手，积极推进 “一人多证、一专多能”人才培养工程，着力建设一支既敢闯敢干又善作善成的人才队伍，为企业高质量发展提供有力支撑。2023年，公司新增高级职称10人、中级职称9人、国家一级类执业资格证书13本、实用新型专利4个，咨询服务项目荣获省市级荣誉13项。下一步，公司将加强以党建为引领，以开展2024年度员工技能竞赛为契机，鼓励员工不断学习新知识，掌握新技能，进一步提高满足企业发展所需要的能力。同时，公司也将为员工搭建更多的学习交流平台和竞技机会，促进员工更好、更快、更全面地成长，为企业发展注入“人才活水”。
