市国资委健全工资总额管理助力国资国企高质量发展

为进一步强化市属企业收入分配调控，促进收入分配更加合理有序，激发企业内生动力，市国资委坚持效益导向与维护公平相结合、分级监管与分类管理相结合的原则，从三个方面着力推进市属国有企业工资总额管理工作，护航国有企业高质量发展。

实行分类管理。在“效益增工资增，效益降工资降”同向联动原则下，根据企业功能定位、行业特点以及承担任务的不同，对企业工资总额实行分类管理，科学设置企业工资效益联动指标，突出经营业绩考核重点。

强化监督检查。市国资委组织市属企业根据经济效益，人工成本投入产出情况与年度生产目标及上年度本企业工资水平和企业负责人薪酬等因素，按时申报年度工资总额预算，数据与财务预决算数据保持一致，并在本年度结束之后组织市属企业按照“上下结合、分级管理、逐级汇总”原则开展清算评价，实现工资总额监督检查闭环管理。

突出激励导向。全面落实国有企业创新激励系列政策，在符合工资总额政策要求的前提下，对战略性新兴产业、新业态特别是科技型企业相关子公司探索实行更加灵活、具有竞争优势的工资总额决定和增长机制。