淮北市“六个一”立体监管服务招标代理机构改革显成效

招标投标政府采购流标率、废标率下降至5.7%，27家招标代理被相关行业主管部门通报表彰或荣获技能比赛奖项。一查。围绕招标代理机构服务质量、制度执行等方面，每月开展“双随机、一公开”检查，进行日常考评。2024年，共清退招标代理机构65家，通报问题76条，日常管理扣分、约谈17家。一考。发布应知应会1000题，组织两次全员测试，全市162家招标代理机构400余人参加。在全省住建系统招标投标技能竞赛中，淮北市代表队荣获团体二等奖和个人三等奖。一评。修订登记及信用管理办法和星级管理办法，每三个月为一个星级评定周期。目前五星级标准由最初11家增加到45家，优胜劣汰市场竞争机制初步形成。一公开。每月向社会公开招标代理机构工作业绩、服务效度等信息，并同时推送至省公共资源交易平台。公开公示服务质量信息12期，专项抽查17家代理机构开展收费情况，督导提高从业水平。一培。抓好常态化培训教育，进行集中培训7次，上门宣讲18次，随机抽考9次，参训人员217人，招标代理机构整体行业水平全面提高。一建。指导三个非公企业党支部发起、38家代理机构参与，组建淮北市招标代理机构党建联盟，带动7家招标代理机构成立党支部，党员人员达26人，组织开展社区共建、捐资助学等活动40余起，实现党建与业务工作双融合、双促进。