落在统上,坚持统管全局。抓好统筹协调,建立健全党委领导、政府主管、部门主抓的领导体制机制,配备相应人员力量承担农村经营管理职责任务,建立健全《泾川镇村(居)财务管理暂行办法》、《泾川镇组级资产、资源、资金管理暂行办法》等制度,制定《泾川镇农村资产、合同、项目“三清”专项行动实施方案》、《泾川镇农村集体经济组织审计工作方案》、《泾川镇全面推行“组账村管”进一步规范村民小组集体“三资”管理实施办法(试行)》等文件。
落在小上,注重以小见大。18个村居均已建立“三资”摸排自查台账,清查资产786项,清查资源143项,清查资金24项,清查债权26项,清查债务1项。在清查过程中发现的具有可经营价值的集体资产,经村居自主上报,镇级整理汇总,报县级相关主管部门审核后,在宣城市公共资源交易中心网站上进行发布,确保集体资产处置公平公正公开。今年累计完成11个农村经营性资产的挂网招租,为村集体经济组织增加经营性收入约42万元。
落在实上,倡导实处着力。培育家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体146户,落实相关扶持政策,组织开展示范创建及运行情况监测。指导发展多种形式的适度规模经营,支持引导农业社会化服务体系建设,指导开展农业生产托管服务,促进小农户与现代农业发展有机衔接。
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