民丰农商行陆集支行在不良贷款管控方面成绩斐然,截至7月末,不良余额仅53.3万元,不良率仅为0.24%。该支行通过严把“三道关”,筑牢不良贷款管控防线,有效防范和化解金融风险,取得了显著成效。
严把“调查关”,加强贷前信息收集。陆集支行充分利用地熟人熟的优势,在贷款受理阶段,通过第三方关系人了解客户的实际经营情况、家庭情况及其他侧面信息,将风险控制前置。例如,在处理一笔5万元生活贷款申请时,支行发现客户及担保人均有赌博行为,及时婉拒了该笔贷款,有效避免了潜在风险。
严把“贷后关”,做好风险预警应对。陆集支行将贷后管理任务、预警信号处理及到期前催收工作落到实处,如实回访了解登记客户实际情况,提前介入处理需要压缩、退出的客户。例如,在处理一笔59万元贷款时,支行发现客户因投资船舶失败导致资金周转困难,及时采取措施,最终化解了风险。
严把“处置关”,提高不良清收质效。陆集支行要求管户客户经理必须上门实地了解客户的家庭、经营、收入及担保情况,从以客户为本、互利共赢的角度出发,多措并举压降不良。例如,在处理一笔80万元贷款时,支行得知客户因病去世,家属无力还款,支行人员多次上门协调,最终客户家属于8月初主动偿还部分逾期贷款。
陆集支行通过严把“三道关”,有效控制了不良贷款风险,为支行稳健经营提供了有力保障。