今年以来,金湖县聚力打造公共资源交易领域营商环境,不断优化交易流程,维护交易秩序,提高交易效率,切实减轻企业负担,降低交易成本,全力跑出公共资源交易“加速度”。
执行制度出“硬”招。严格执行交易计划提前发布、公平竞争审查等制度,制定流程风险点检查记录表,对重要环节流程风险点检查并记录,发现问题及时纠正、及时处理,促进交易有序开展。上半年,提前发布招标计划、采购意向120条,开展标前招标文件公平竞争审查项目75个,发出行政监督意见书2件,整改通知书1件。
交易流程出“简”招。大力实施“互联网+公共资源交易”,深入推动不见面开标、远程异地评标、在线异议投诉,实现网上公开率、不见面开标率、合同线上签订率100%。全力打造全流程数字化交易,让交易流程更加科学规范,交易活动更加高效有序,大大降低了交易成本。上半年,远程异地评标项目33个,在线异议投诉共25件。
监督管理出“实”招。以双随机检查为抓手,常态化实施“无感检查”,确保招标投标监管工作的公平性、规范性和有效性;每月开展代理机构进行信用评估,倒逼代理机构及从业人员提升自身业务能力和水平,规范代理服务行为。上半年,开展双随机检查2次,抽取10个项目,共发现6个问题,已整改到位;开展代理机构信用评估6次,评估结果向各单位公开。
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