2023年，江苏澄星磷化工股份有限公司江阴工厂积极布置响应集团公司“星动力工程”暨合理化建议活动，坚持“立足岗位、立足创新、立足发展”，最大限度地发挥主观能动性和创造力，不断提升基层管理水平和创新能力，创新工作模式，推进基层管理与业务工作深度融合，审时度势挖潜力，激活引擎开拓发展之路。
总体回顾与总结
规范“一把尺”，明晰制度标准。成立合理化建议工作小组，明确相关管理员，确立合理化建议提起及评审流程，建立评分标准及细则，奖项及奖励金额。突出“实”：立足岗位实际，找出提升改进举措效益点；突出“优”，压实部门、车间“第一责任人”职责，严格核实提议有效性；突出“常”，维持常态化执行，鼓励人人参与。
做实“一清单”，统筹条块管理。采用“清单式+责任制”方式，统筹合理化建议实施、落地、有序运行的管理闭环。2023年合理化建议着重实施余热蒸汽节能改造、洗车平台制作安装、澄清池搅拌系统改造等16项工程工作，按项目年度测算，预计创效达1000余万元。
下好“一盘棋”，激活内在动力。深入宣贯“一盘棋、一体化、协同发展”经营理念，重视激发广大员工的主体能动性和创造力：各车间、部门紧密协作，联合开展各类培训活动，多元化梯次化组织管理人员和一线员工参加安全演练、质量、岗位操作规范、精细化生产、食品质量与安全、电子信息化、合规文化等的学习、讨论、培训，提高和提升理论储备、业务素质和技能操作水平，打造人人主动提升、领导干部积极帮带引领、凝心聚力的氛围。
用“心”创新，典型提案分享
针对压缩空气用量减少、污水车间用气量波动大，造成磷酸产品单位电耗升高问题，节能部门负责人王继盈在工厂领导安排下牵头带领本部门员工胡佳雯、车间技术人员周敏烨、项目负责人光晏现场跟踪采集数据，反复论证可行性改进措施。
该项目于2023年4月完成立项，10月底完成调试并投用，11月试运行。2024年1月总结测算结果表明，节电率达到53%，年节约用电成本近200万元。
为激励智慧创新、鼓励劳动贡献，江阴工厂对2023年度合理化建议项目进行了评比，并积极推荐参评上级单位评选活动。其中，周建晓《关于氢钙车间沉清池改造的建议》、王凯《建立生产安全监控中心的建议》、周敏烨《磷酸净化节能改造项目的建议》、胡佳雯《给水泵运行节能优化项目的建议》，分别在澄江街道科技创新市总评奖中获评2023年度职工创新合理化建议一等奖、二等奖和三等奖(2项)。
形成新质生产力
新时代，技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，正催生着新质的先进生产力。
江阴工厂将以星动力工程为契机，不断发扬创新精神，打造新型劳动者队伍，培育形成新质生产力，优化基层管理“内循环”，营造良好管理生态环境，践行“共担、共创、共享”的奋斗者文化，为集团公司快速发展激活“内部引擎”。(邱锦丽 摄影：邱锦丽、胡佳雯)
