今年，是我国改革开放40周年，首届中国国际进口博览会也将于11月在上海举办。上海定位“卓越全球城市”，引领“长三角”世界级城市群，以新时代排头兵、先行者的姿态，提出全面提升城市能级和核心竞争力，已经吹响高质量发展的号角。日前，国网上海市电力公司董事长、党委书记钱朝阳在接受本网专访时表示，电网企业是服务上海地方经济社会发展的“先行官”，电力服务要适应和对接城市的能级提升，国网上海电力正在上海市委、市政府和国家电网公司的正确领导下，全力打造世界一流城市能源互联网，成为上海城市能级提升的“能源引擎”。
国网上海市电力公司董事长、党委书记钱朝阳接受本网记者采访(国网上海电力公司 供图)
对标国际最高标准最好水平，支撑上海“卓越全球城市”建设
采访当天恰逢今年第10号台风“安比”刚刚离开上海。“安比”过境申城，虽狂风暴雨侵袭，城市运行却依然有条不紊。在这紧张而有序的背后，离不开国网上海电力众志成城的坚守与奋战。据了解，台风影响期间，国网上海电力共出动抢修人员3875人次、抢修车辆767车次，受损的87条线路在不到20小时内全部完成修复。
对此，钱朝阳表示，卓越全球城市必须有卓越的应急保障体系，电网是上海城市安全运行最重要的保障之一，也是公共安全体系最关键的一道防线，在危急时刻国网上海电力必定全力以赴，用过硬的表现保障电力供应安全稳定。
台风“安比”过境期间，国网上海电力工作人员奋战一线保障电力供应(国网上海电力公司 供图)
钱朝阳强调，作为服务上海发展的经济命脉型央企，国网上海电力要在国家电网公司的领导下，牢牢把握住企业加快实现高质量发展的重要机遇，争做排头兵中的排头兵、先行者中的先行者，具体而言就是要落到提升电网的“能力”、“能率”和“能效”三个方面。
首先，上海正在加快建设“五个中心”，实现“五个新突破”，需要安全稳定的发展环境，也离不开坚强可靠的动力保障，这就要求上海电网进一步提升保障发展的“能力”;其次，提升上海城市能级与核心竞争力，关键在于提高经济密度，确立以效益、能耗、环境论英雄的全新发展理念，追求更高质量的GDP，这客观上要求上海电网提升在更大范围内配置资源的“能率”，为全球能源经济转型的“中国方案”贡献“上海行动”的样本;再者，打造低碳生态的国际示范性城市，促进生产、生活、生态协调发展，也要求上海电网进一步提升其在“绿色GDP”中挖掘价值的“能效”，加快推动能源生产和消费革命，提升其作为全球城市的环境竞争力和生态引领效应。
国网上海电力开展自愈系统试验，确保为首届中国进口博览会会场馆提供坚强可靠供电(国网上海电力公司 供图)
据了解，目前上海电网的综合能源管理已逐渐明确了“一个平台，三大支柱”的发展主线。国网上海电力正在开发建设上海城市能源互联网管理云平台，推动各类能源运行数据和业务数据接入平台，从能源的供给、输配、调度、使用、优化、存储等各环节实现能源流全链条整合与分析。世博B片区央企总部能源中心、吴淞口国际邮轮码头光伏电站等十多家各类用户已首批接入该平台。
上海历来有“质量高原”的传统优势，现在又定位“卓越全球城市”，开启了建设具有国际竞争力“质量高原”的新征程。在这一“高海拔”的起点上，国网上海电力将力争成为高质量发展高原上的高峰。
钱朝阳强调，高质量发展必须要有标准和目标，国网上海电力对标东京、新加坡、欧洲等国际最高标准、最好水平，在供电可靠性、不停电作业水平等方面向世界一流看齐，用以高可靠性为特征的世界一流城市供电网全力支撑上海“卓越全球城市”建设。
国网上海电力在市中心区域开展带电作业施工(国网上海电力公司 供图)
到2019年，上海将实现配网不停电作业和配电自动化“两个全覆盖”;到2020年，上海将全面比肩东京，内环内及自贸区等区域供电可靠率达99.999%以上，每户用户年平均停电时间将少于5分钟。
全力打响上海“四大品牌”，只争朝夕久久为功
今年4月，上海印发《关于全力打响上海“四大品牌”率先推动高质量发展的若干意见》，全力打响“上海服务”“上海制造”“上海购物”“上海文化”四大品牌。
“品牌，是可以无限升值的无形资产，是高质量发展的成果和标识。”钱朝阳表示，在服务上海高质量发展的过程中，“上海电力”理应成为一块响当当的金字招牌。
打响“四大品牌”是上海率先推动高质量发展的重要举措。今年6月，国网上海电力“10千伏及以下配电网不停电作业抢修服务”获得首批“上海品牌”认证。这既是国网上海电力重品牌、重质量的必由之路，也是对打响上海“四大品牌”的呼应与共鸣。
国网上海电力1000千伏特高压练塘变电站鸟瞰图(国网上海电力公司 供图)
“质量高不高，品牌说了算。品牌认证是做实品牌最好的举动，以前的品牌靠宣传，现在靠国际化的第三方机构来论证，如果获得认证，起码说明品牌是有实力的。只有丰富有形的品牌，才能立起无形的品牌，然后用无形的品牌打造永恒的品牌。”钱朝阳说，“当然，首批获得‘上海品牌’认证还只是一个开端，国网上海电力还将久久为功，长期布局，力争继续推进三表集抄、业扩接电等优秀的服务实践获得‘上海品牌’认证。”
钱朝阳认为，电力的服务是营商环境中很重要的一环，也是“上海服务”体现国际水平和国际影响力的一个重要维度，对于上海全面打响“四大品牌”有着至关重要的作用。“就拿‘上海购物’来说，电力服务其实关系到所有到上海购物的顾客的体验，比如到商场买衣服，需要灯光明亮，温度、湿度适宜。再比如‘上海制造’，越是高精尖的制造企业，对于电能质量的要求越高，像芯片制造行业，甚至连毫秒级的电流波动都是不能接受的。”
如何才能打响“上海电力”品牌?钱朝阳认为，首先要对标国际，通过对标国际来找差距找定位，然后扎扎实实完成一项项认证，增强品牌的实力，最后还要用上海美好生活的品质来检验。“就比如这次台风过后，我们要进行全面的梳理总结，整个台风过程中我们是如何应对的，哪些做法是有效的，市民的体验怎么样，一点点来积累经验。”
鼓励员工毛遂自荐“举手”申请项目，致力打造创新型企业
“国网上海电力要打造创新性企业，就要变‘一时新’为‘一直新’，实现从‘一人新’到‘众人新’的局面。”
钱朝阳认为，创新型企业的核心是体制、机制、队伍和文化。“首先就是容错机制，不给人犯错的机会，谁还敢去创新?其次是薪酬激励和用人导向，并且要让创新的人集中精力于创新本身，不用去操其他心。创新型企业的核心竞争力是一定要把人的激情激发出来、智慧释放出来、信心树立起来，还要传承下去。”
为了最大可能地发掘人才，今年，国网上海电力面向生产一线，在青年员工、博硕士群体、技术骨干中实施科技创新“举手制”，鼓励有想法、有需求的员工毛遂自荐，“举手”申请承担公司科技项目。
来自生产一线的青年骨干最熟悉实际工作中的真问题、真阻碍，能够有针对性地结合实际经验应用于科技创新研发，所取得的成果往往在实际工作中真有用、真出彩。同时，国网上海电力还设置了与此配套的“积分制”，对举手员工的创新项目进行全方位打分，以此指导、提升项目的成果转化率，助推企业快速形成主动创新、积极创新的优良氛围。
“员工缺乏的不是才华创意，也不是创业激情，更多的时候，他们需要的是成长的试验田和展示的舞台。”据了解，“举手制”实施仅两个多月，国网上海电力已经征集到员工科技创新需求223项，经评审下达109个科技创新“举手制”项目计划。踊跃举手、干事创业已成国网上海电力的新风尚，甚至还有员工为了切实解决问题，主动出击组织跨专业、跨单位的创新团队。
采访结束时，钱朝阳表示，未来国网上海电力还将搭建创新服务平台，为员工个人在研发支撑、专利申请、成果应用与转让等方面提供帮助，形成主体活跃、潜能激发、成果涌现的共创格局，从而支撑企业在城市能源互联网建设中发挥先导和示范作用。
国网上海电力共产党员服务队传承红色基因，在中共一大会址开展保电(国网上海电力公司 供图)
