近年来，淮安市洪泽区通过在科技镇长团成员中划分“责任田”、助学“田间业务”、兑现“收成奖惩”等系列举措，撬动了科技镇长团服务地方发展的新常态。
精准压担，为科技镇长团划分“责任田”。自科技镇长团赴洪泽挂职以来，区委区政府把挂职干部当实职干部。在职务安排上，针对其专业特长及综合能力，为每名成员量身设岗，让团员人人有岗有权有舞台，保障他们安心用心工作、扎实干事创业。同时，为确保每名团员履职尽职，将“人才引进、科技服务、校地合作、科技招商、载体建设、项目申报”等6项重点工作细化成22个具体指标任务，每一项指标任务作为一份“责任田”，由个人“承包”，每名团员都有自己的“一亩三分地”。
细实服务，助科技镇长团熟练“田间业务”。为帮助科技镇长团成员较快完成从“理论”专家向“实战”高才的转变，洪泽区人才办联手科技、人社、经信等部门深入开展“三联动”活动。通过开展座谈、实地走访、发放问卷等方式，先后走访110多家区内重点企业，排查出人才智力需求650多个、技术项目合作需求130多项，为科技镇长团成员充分掌握本地产业状况和企业人才、科技需求及更好开展“责任田”工作提供第一手资料。同时，积极组织团员赴省内先进地区考察培训，熟练岗位业务，拓宽工作思路，人人都有一套实用的“工作法”。
强化考核，以实绩成效兑现“收成奖惩”。出台《洪泽区科技镇长团引才成效奖励办法(试行)》，对团员所取得成效实行物质和荣誉的双重奖励。任期结束后，对照团员个人目标和任务完成情况，联合挂职单位、服务对象代表，对团员“责任田”的“收成”开展考核和综合研判。考核研判结果与团员的工作实绩与评先评优挂钩，对实绩突出、表现优秀的团员优先推荐表彰，对在信息宣传、引才、申报项目等方面有突出贡献的，按照相关规定兑现资金奖励。
刘旭东 张 露
