99.9%!
12月，全国碳市场迎来首次大考——2019年和2020年的碳配额清缴履约。按照履约量，截至12月27日17时，浙江履约率接近圆满。
“双碳”是2021年的热词，尤其是7月16日全国碳市场鸣锣开市后，企业碳资产受到前所未有的重视。试水碳市场半年来，浙企活跃度如何?机遇多了还是挑战大了?企业又应如何调整、转型并助力实现“双碳”目标?记者对发电企业进行了采访调查。
“水温”几何？
近八成企业碳配额有盈余
“我们盈余了近百万吨碳配额，卖了4100多万元!”浙江浙能乐清发电有限责任公司(以下简称“乐清发电”)总工程师林彤不无兴奋地告诉记者。12月中旬，乐清发电完成了全国碳市场第一个履约周期配额清缴，成绩出乎他的意料。
所谓履约，简单理解就是“还账”。今年起，作为首个纳入全国碳市场的行业，国家根据发电行业的平均排放水平免费发放碳配额。而企业要根据实际碳排放量清缴履约，盈余的归自己，不够的就要到碳市场去买。随着碳市场的逐步完善，石化、化工、建材、钢铁等重要行业今后也将逐步纳入。
“这对企业来说是约束，也是激励。”林彤说，秉持总量控制的原则，企业的碳排放将不再是一本糊涂账，精细化管理和绿色转型将成趋势。
全国碳市场的这层深意，与前不久中央经济工作会议提出的“创造条件尽早实现能耗‘双控’向碳排放总量和强度‘双控’转变”，不谋而合。
浙江浙能电力股份有限公司萧山发电厂(以下简称“萧山电厂”)，同样毫不费力完成了履约。不光如此，还盈余了3万多吨碳配额，价值100多万元。
“碳配额有结余，这在预料之中。”电厂运行部相关负责人解释，他们厂用天然气发电，碳排放本身就比燃煤发电低。此外，国家政策也鼓励使用清洁能源发电，即便实际碳排放超过碳配额，履约时也只需清缴分配的碳配额即可。若有盈余，则归自己所有。
不同于乐清发电，萧山电厂没有把多出来的碳配额直接卖掉，因为预估明年价格会更高，这也显示了发电企业对碳市场看好。
企业发展壮大需要新的能耗指标，因为上新项目，浙江巨化热电有限公司(以下简称“巨化热电”)手里的“余粮”有点不足。今年11月，他们分4次花费787.48万元，在全国碳市场购买了18.32万吨碳排放配额，以弥补其2019—2020年碳排放缺口。
事实上，2019年巨化热电的碳配额缺口为60多万吨，2020年则盈余近50万吨。“两相抵扣，我们还缺18.28万吨二氧化碳排放额度。”巨化热电碳资产管理小组负责人胡志革说，购买碳配额时，他们有意识多买了一点。12月8日，完成碳配额清缴后，公司目前还有365吨的盈余指标。
“未来，碳排放权将是一种珍贵资源。”这次主动出击，让胡志革进一步感受到碳配额的重要性。为此，公司专门安排他前往上海参加由上海环境能源交易所等机构举办的“碳资产管理能力提升”学习培训班。公司也成立了碳资产管理委员会、碳资产管理小组和碳排放权交易工作小组，并于11月22日发布实施了《碳资产管理制度》。
碳配额，在巨化热电已然成了一件正事。“做这些，就是为了明年更好地履行企业助力实现‘双碳’目标的责任和担当。”胡志革说。
和全国碳市场开市时不少企业的观望态度相比，经过半年试水，企业对碳配额的了解和重视程度日益提升。据了解，浙江近八成企业在完成履约后，还有盈余的碳配额。
对此，浙江省生态环境厅综合处相关负责人介绍，目前，我省发电企业的整体机组能效水平都还较高，因此多数有盈余。
功能几种？
碳资产管理“玩法”多
“把碳配额拿来清缴履约，只是最基本的功能，此外它还是个金融工具。”浙江浙能碳资产管理有限公司(以下简称“碳资产公司”)相关负责人说，由于全国碳市场刚启动半年，不少企业还处于摸索期，交易较为保守。如果运用得当，碳资产金融属性的功能还有更大的发挥空间。
此言不虚，第一个吃螃蟹的乐清发电，不仅尝到了卖碳配额的甜头，在此之前更是体会到了把碳配额当资产用的便利。
今年10月底，工行乐清市支行与乐清发电签订了碳排放配额质押贷款协议1亿元，并于当日放款3652万元。这也是当地首笔以碳排放权为质押物的贷款业务。
“用得好，碳配额也是一种金融工具。”乐清发电财务部负责人告诉记者，作为电力保供企业，他们的生产不能停。此前煤价一度高涨让他们遇到了资金困难，正是这笔贷款，解了他们的燃眉之急。
尽管手里“余粮”不多，巨化热电也嗅到了碳资产的机遇。12月23日，胡志革给记者展示了当日碳市场交易的价格。“你看，我们买的时候，平均成交价是42.97元/吨，而12月23日收盘价为49.57元/吨。短短近1个月，已有6.6元/吨的差价。虽说我们要补缺口，但在合适时机下手，也能降低履约成本。”
其实，碳配额有缺口，除了在全国碳市场直接购买，还有另外一种途径——购买CCER(国家核证自愿减排量)。CCER，即对我国境内可再生能源、林业碳汇等项目的温室气体减排效果进行量化核证，并在对应系统中进行登记的温室气体减排量。不过，CCER部分的抵销比例，不能超过应清缴碳排放配额的5%。
由于目前CCER的价格仍低于全国碳市场的配额价格，不少企业把目光锁定到了CCER。位于义乌的浙江华川实业集团有限公司(以下简称“华川实业”)就解锁了这一新“玩法”。
该公司副总经理金忠财介绍，12月初，他们用200万元购买了5万吨“核证自愿减排量(CCER)”，比在碳市场节省了20多万元。
CCER的意义不光是省钱，未来CCER将进一步带动社会资源主动加入温室气体减排，也是一种市场倒逼。
不管是把碳配额变现，还是选择CCER来抵销。一个共识在不少企业主心中成型：碳资产正成为企业看得见的有形资产。如何用好这笔碳资产，将成为企业今后的一个新课题。
“我期待碳资产管理今后能成为一种制度化常态化管理。”碳资产公司相关负责人表示，目前他们管理的发电厂每月也会上报碳数据，但都是阶段性任务。理想的状态是，碳数据今后也能像统计报表那样上报，碳资产管理成为公司日常经营管理的一部分，那么企业碳排放数据的量化、碳资产管理的常态化将成为可能。
对碳资产的管理，背后是企业的精细化管理。该负责人直言，以往企业碳排放管理基本处于粗犷状态，降低碳排放的边际成本又高，很多企业不愿意参与。全国碳市场的运行，让企业主们不得不重新考虑这件事。
未来，随着碳市场内的碳期货等产品越发丰富，企业对碳资产的管理也将更加科学，这将助推企业更加积极地参与碳交易，进而促进企业节能降耗。
趋势如何？
低碳转型不进则退
试水碳市场半年，可以发现，企业在低碳转型上正各显神通。
在浙能兰溪发电责任有限公司(以下简称“兰溪发电”)，一块400平方米的空地明年初将开建一个新项目。
不是扩大再生产，而是为了《先进CO2捕集与矿化利用关键技术及万吨级集成示范》项目落地。兰溪发电设备管理部副主任卢得勇告诉记者，该项目由天地环保和浙江大学等负责研究，兰溪发电负责落地，目前已经进入设备建设阶段。
对兰溪发电来说，这是一次开创性工程。近年来，他们先后投入36亿元，进行脱硝、超低排放等技术改造，可这并未彻底解决问题。如果能利用化学吸收法捕捉二氧化碳，并经过提纯将其注入加气砖固化，就能进一步降低碳排放总量。
萧山电厂运行部相关负责人最近则一直在思考，怎么让发一度电产生的二氧化碳继续减少。
目前，他们通过设备改造，已经让现有的3台机组分别比标准水平下降了几克。“别小看这几克，按照一年几亿度电的量算，这能减不少碳排放。”上述负责人说。
“空间还有，动力更足!”他表示，年底这笔盈余的碳配额让他们倍感振奋。现在，公司已经在着手建设智慧电厂，通过机组的自动化启停，让其运行更合理，进而减少人为操作带来的损耗。
致力于废纸造纸、垃圾发电、再生资源利用的华川实业，也对降碳“着了魔”。目前，公司除了设立企业能源阶梯利用工作机制外，还在开展“制浆造纸工艺碳中和与废弃物资源化再利用”相关课题研究，计划将其转化为新技术，进一步助力企业低碳转型。
这些显然还不够。记者从相关专业人士那里了解到，今年国家按照行业平均基准线发放碳配额，大部分企业都能轻松过关。随着政策收紧，今后碳配额的基准线下调是大概率事件。那么悬在及格线上的企业，就不得不通过技改等手段来减排，这也是全国碳市场充满活力之处。
“不进则退!”林彤也想到了这一层。纳入全国碳市场的，都是高耗能企业，国家采取总量控制的原则，就是要倒逼企业绿色转型，不断降低碳排放水平。否则，被淘汰是迟早的事。
他举例，比如今年没完成履约的企业，会被罚款两到三万元。在明年的碳配额分配时，会把今年欠缴的配额直接扣掉。如果企业在降碳上没有行动，那么在明年履约时仍会吃力。如此循环，一批效能低的发电企业将被淘汰，对市场来说，这也是一种资源优化。
“某种程度上说，更多的碳配额意味着更多经济效益，也意味着更大的发展权。”林彤说。目前，公司正在建设2台超超临界百万千瓦机组，这已属世界先进水平。建成后，机组每发1度电将比公司现有机组少用10克煤。按照每年约100亿度电来算，可以减少近30万吨二氧化碳排放，成效不可谓不显著。
此外，对于兰溪发电的碳捕捉技术，林彤也十分关注：“条件成熟，马上引进。”之所以如此上心，来自他对行业的观察。
让林彤印象深刻的是，当2014年国内第一台超低排放机组在嘉兴一电厂应用后，短短7年时间，这一机组在全国发电厂几乎成了标配。因此，虽然目前看碳捕捉技术还在研究阶段，但随着技术更新迭代，不远的将来，碳捕捉技术或许就成了常态，因此技术储备十分必要。
在全国碳市场的带动下，低碳绿色转型，浙江企业已经动身。
