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泗洪农商银行:“三个转变”打造审计工作长效机制

   今年以来,江苏宿迁泗洪农商银行树立全面风险管理的审计理念,通过三个转变,进一步完善审计工作制度,规范审计工作程序和行为,推进审计队伍建设,全面提升审计工作质量和效率,确保依法合规经营,落实审计长效机制。

  该行推进审计理念转变,提升审计队伍水平。在加大对存在违规问题揭露的基础上,树立审计服务于经营管理的理念,排查业务处理过程中可能面临的风险,做好监控与风险的提示,适时提出管理建议及风险提示。加强培训学习,对审计人员加强培训,重点放在审计实务方面,进一步提高审计人员整体技能水平,提升审计工作质量。

  同时,突出审计重点转变,统筹审计工作计划。扎实做好全面审计工作,根据省联社要求对所辖网点全部进行一次全面审计的总体要求,促进全面审计序时推进,确保审计面符合要求。重点开展专项审计工作,对财务、电子银行、贷款五级分类偏离度、“三个办法一个指引”制度执行情况、信息科技风险、住房按揭贷款等开展专项审计。组织离任审计工作,对岗位变动的管理人员根据人事部门的审计建议书及时立项;配合相关部门对重要岗位人员进行强制休假审计或在岗审计。强化后续审计工作,按省联社及监管部门要求,对已经实施审计的单位及时进行后续审计,督促相关单位认真落实审计意见,确保审计中发现的违章违规问题得到彻底纠正。

  该行实现审计方向转变,凸现审计工作效果。合规性与风险性并重审计,在风险环境中观察业务过程,提出控制风险的建议,不断提升审计工作效果。实现现场审计为主向非现场审计为主的转变,强化审计工作充分运用计算机科技手段的改变,促进审计检查效率提升。每个项目审计前,形成有针对性的检查重点。现场审计以已确定的检查重点为主要内容,达到既提高审计效率又减少审计风险,保证审计工作实现预期效果。 (杜 光)

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