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波司登以人才建设促产业升级

   近日,由中国纺织工业联合会和绍兴市人民政府联合主办的“2022-2023中国纺织人才大会”上,波司登集团被授予“中国纺织行业人才建设优秀单位” 和“中国纺织行业人才建设贡献人物”两项荣誉。

  事业兴盛,惟在得人。多年来,波司登集团秉持“让想做事者有机会、让能做事者有舞台、让做成事者有收获”的人才理念,坚持以人为中心,把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的根本追求,聚焦人才发展战略,开展系统化人才建设工作,构建内生式人才发展体系,总结出了一系列人才建设的宝贵经验:

  在文化传承中培养人才,在实战磨砺中锤炼人才

  企业文化有传承,人才培养才能更“有神”。波司登坚持传承践行企业文化和人才培养相结合,发挥企业文化“聚才、聚心、聚势”的作用,通过党管干部、党管人才的模式,严把人才政治关,扎实推进优秀人才“双向培养”体系,形成人人敢闯敢干,人人创先争优的良好氛围。宝剑锋从磨砺出,波司登树立“能力在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线识别、干部在一线选拔”的培养导向,优先培养敢于突破创新、敢于担当作为的优秀人才,鼓励有创新有想法的年轻人才在市场和生产一线中快速从可造之材,成长为栋梁之材。通过挖掘选树优秀标杆,以星星之火,带出群星璀璨。

  构建人才培育体系,创新产教融合模式

  公司建立了波司登特色的“鹰系”人才培养体系,建立管理类和专业技术类职业发展双通道,从发展战略出发,构建了组织人才盘点、岗位职级、人才评价标准等专业体系,在畅通人才发展通道的同时,为人才成长提供专业支撑。同时,通过大力推进产教融合、校企合作、现代学徒制等举措,实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接。高技能人才方面,和高校共创“寻鹰计划”,重点发力支撑企业战略目标的核心关键智力和科研人才的引进,持续优化人才结构。技能型人才方面,探索“精准订单式”联合人才培养,前置培养优秀技术应用人才,通过企业职业技能鉴定中心,有效梳理技能人才梯队,提升一线职工中高级技能型人才的占比。

  创新人才激励机制,打造事业共赢平台

  企业把员工放心上,员工才能把企业发展扛在肩上。波司登坚持价值共创、利益共享,“以价值贡献”为评价标准,将人才评价体系和利益分配体系和业绩目标、文化成果形成强链接,用价值衡量奋斗,用激励调动奋斗,用标杆带动奋斗,形成“将星云集、人才辈出”的生动局面。此外,公司不断改善员工工作生活环境,拿出“真金白银”、想出“真招实招”为员工谋福利。近年来,波司登获得“全国就业先进企业”“江苏省第四批产教融合型试点企业”“中国大学生喜爱雇主”“智联招聘年度最佳雇主”等荣誉。

  创业47年来,波司登坚守实体经济,坚持品牌引领,秉持“以人为本”的发展理念,聚焦羽绒服核心主业,以创新驱动、匠心精神,赢得市场和消费者的广泛认可,成为家喻户晓的国民羽绒服第一品牌。连续 28年蝉联中国市场销量冠军,规模总量全球领先。

  建设纺织强国的决定性力量是高素质人才。新时代的纺织人,正在从以往的传统工人向知识型、技术型、创新型、管理型转变。波司登将秉持以人为本的理念,持续推动公司治理结构和人才建设体系的完善优化,做到人尽其才、才尽其用、用有所成,与有志于波司登温暖事业的优秀人才成为利益共同体、品牌共同体、事业共同体和命运共同体,携手更多优秀人才,为中国纺织行业实现“科技、时尚、绿色”的高质量发展目标,为建设“纺织强国”贡献力量。

  (姚佳琪)

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