一直以来，沛县农商银行认真贯彻落实上级单位工作部署，坚持党建引领、战略定向、文化聚力、服务护航，融入县域发展，提升品牌形象，不断夯实全行思想政治基础，2021年在市人行金融机构服务乡村振兴与小微企业信贷政策导向效果评估中均获评“优秀”档次，连续两年获得县政府高质量发展考核第一名，2022年在全省农商行系统综合考核中排名第30名，较上年前进26名，并获得综合考核进步奖和年度劳动竞赛二等奖。
加强党建引领，打造“沛泽”系列影响力
发布“沛泽”党建品牌，联动“沛泽”系列产品，打造“沛泽驿站”，以金融村官推进富民强村，以共建共享搭建普惠金融服务平台，以金融夜校持续开展反赌防诈等金融业务知识普及活动，提升农商行品牌影响力。坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，带领广大干部员工务实创新、真抓实干，开创发展新局、奏响时代强音，以赓续奋斗凝聚红色动能，用稳健发展做实普惠金融，让“沛泽农金”担当体现“持久用心”情怀，以精进笃行为中国式现代化沛县新实践，贡献农商力量。对党建品牌内涵进行丰富，配套上线“沛泽”系列产品，如沛泽薪易贷、沛泽流水贷、沛泽头雁贷、沛泽财易贷等；在全县各行政村建设“沛泽”驿站，实现行政村全覆盖，打通了农村金融服务的“最后一百米”，以奋斗者文化锻造队伍战斗力，持续增强支农支小战略定力，深入调优信贷结构，为农商行高质量发展打基础。
加强统战工作，守好意识形态主阵地
以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，紧扣学习贯彻党的二十大精神主线，不断丰富的学习载体，拓展宣传渠道。通过集中学习、交流研讨、主题宣传、线上学习等形式，营造班子带头学、干部深入学、党内外人士一起学的浓厚氛围。把统一战线的重要法宝地位在思想上确立起来，在实践中运用起来，教育引导统一战线成员忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，筑牢团结奋斗的共同思想政治基础，把稳思想之舵、筑牢信仰之基。高度重视意识形态工作，切实把履行意识形态工作作为重大政治责任落实在基层党建中，坚决贯彻执行上级党委关于加强意识形态工作的有关精神和要求，把意识形态工作与经营发展工作同部署、同落实、同检查，确保了全行意识形态领域整体安全。
坚持战略引领，提升服务核心竞争力
以战略引领发展，文化凝聚共识；以服务锻造核心竞争力，提升客户粘性、业务办理效率和农商行品牌美誉度。制定并印发《江苏沛县农村商业银行股份有限公司2021-2025年发展战略规划》，紧密围绕“1235”四个战略步骤，推动将战略管理年度重点任务由高管层传递分解到机关各部门，纳入月度调度、季度考核通报事项。秉承“极致服务”的服务理念，通过定期组织召开文明服务座谈会，系统梳理文明服务过程中的难点、痛点、堵点，按季度评选“文明服务之星”，年度评选“文明服务标兵”、“文明服务先进单位”；坚持树典型，持续正面宣导“服务传递温暖，服务创造价值”理念；联合县融媒体中心拍摄文明服务先进人物6期，微信公 众 号持续推送文明服务典型先进事迹，有效促进优服水平不断提升。总行工会打造“家文化”，增强员工凝聚力、向心力，新员工入职举办欢迎会、老员工退休举办欢送会，对于员工婚丧嫁娶、生育、升学等工会均第一时间送上关怀和祝福。同时建立向老、弱、病、残等特殊人群提供上门服务等延伸服务，在严控风险的情况下最大限度帮助客户解决困难。
持续坚守定力，不断凝聚奋斗者文化
树立鲜明的沛泽之道企业文化，以奋斗者文化锻造队伍战斗力，持续增强支农支小战略定力，深入调优信贷结构，为农商行高质量发展打基础。将全行使命、愿景、核心价值观、企业精神等全行奋斗者智慧自下而上进行系统梳理和总结，通过组织战略共识研讨会、复盘会、企业文化共识营、行庆十周年暨企业文化发布以及按季度组织全行读书分享会，在核心链条与关键人员层面自下而上凝聚了广泛认同和文化共识。全行各营业网点、部、室充分利用晨会、夕会、传达会等多种形式、多种载体，做到人人知晓，人人行动，熟记善为，确保企业文化理念在全行干部员工中落地生根。通过开展百日强基工程，各单位讲述优秀企业文化案例故事，拍摄企业文化宣传视频，制作企业文化微课，全力营造全员参与的良好氛围。在县内打造首家书香银行，助力全县全民阅读活动，捐建农建书屋、老年大学书屋。书香银行开业一年来，举办一百余场亲子阅读、理论宣讲、读书分享会等活动，已成为沛县文化活动的网红打卡地。
下一步，沛县农商银行将继续全面贯彻落实上级党委工作部署，认真落实好思想政治工作建设，坚持以党建引领高质量发展，以企业文化为驱动，持续培育全体员工的共同价值观，真正实现合规一流、经营一流、管理一流、服务一流、品牌一流、文化一流“六位一体”，以精进笃行为中国式现代化沛县新实践，贡献农商力量。(石梦)
