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金安区健全“三链”高效推进城镇老旧小区改造民生实事

近年来,金安区坚持以人民为中心的发展思想,不断创新城镇老旧小区改造务实举措,健全“责任链”“民声链”“监管链”,用心用情用力推进2024年老旧小区改造项目高效实施。

串起“责任链”,强化工作统筹协作。结合全区工作实际,区发改委、区财政局、区房产中心联合印发《六安市金安区2024年城镇老旧小区改造实施方案》,健全老旧小区改造项目管理机制,进一步压实责任,确保老旧小区改造项目高质量实施。加强与水、电、气等专营单位协作,统筹推进老旧小区设施改造与更新。提前与供电公司对接,将老旧小区配电改造纳入其年度实施计划,由供电公司出资并同步实施改造;协调燃气公司对轻工小区、医药公司宿舍进行燃气加装;推进老旧小区弱电线路“四网合一”改造工作,统一发包、统一管理、统一调度,移动、联通、电信和广电四家公司积极配合,切实做到消除安全隐患,让老旧小区焕发新颜。

架设“民声链”,发动群众积极参与。在项目前期工作阶段,广泛听取居民意见建议,摸清摸透各改造小区现状问题及重点改造内容;在项目实施阶段,各改造小区落实“居民监督员”制度,组织居民代表积极参与项目安全质量监管,并设立专门的诉求登记点及时回复居民诉求,及时化解改造过程中可能产生的矛盾;在项目完工验收阶段,邀请业主居民代表参与项目验收环节,并制定管理规约及居民议事规则,引导居民参与后续管理。做好常态化宣传,强化老旧小区改造民生实事政策宣传普及,做实做细群众工作,着力构建群众参加、群众监督、共建共享的良好格局。

拉紧“监管链”,确保工程质量安全。强化改造项目管理,依法依规完善手续,加大全过程监管力度,严格落实工程各方主体责任。区老旧小区改造办公室定期召开阶段性工程推进会,并设立督导检查小组对项目进行日常督导检查,对责任不落实、措施不到位、工程质量不合格的项目及责任单位进行通报,限期整改倒追责任,确保旧改项目高质量推进。同时,督促街道、监理、施工单位对工程材料严把质量关,杜绝不合格、无认证的建筑材料进场使用,抓好工程变更、隐蔽工程和重点部位验收等关键环节。充分发动辖区群众代表担任老旧小区改造安全质量监督员实行日常监管,让老旧小区改造质量有保障,确保居民住得更放心、更舒心。

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