近年来,市审计局深入贯彻落实市委、市政府和省审计厅关于推进政府数字化转型的各项工作部署,牢牢把握“数据智能化”和“治理现代化”交融交汇的时代特征,通过融合信息化、智能化手段,在资产审计、国企审计等13类业务领域中打造应用场景,在应用方面走出“淮安模式”,实现大数据技能和审计业务技能双核驱动、双向结合,促进“审计一点、发现一片、治理一方”,为高质量审计监督注入了强劲动力。
一是在“资产审计”场景中,利用多种数据库技术,采集80家单位资产管理数据,与非税、工商、不动产等外部数据进行关联比对,集中分析920万余条数据,实地排查资产200余处,最终核查土地243万平方米、房产384万平方米、开办企业332户,实现由“依赖账簿盘点资产”到“关联外部数据查清隐匿资产”的转变,做到资产清仓见底。
二是在“国企审计”场景中,运用人工智能、图数据库等技术,采用图分析、趋势分析、网络爬虫等方法,采集720户国企财务数据,分析比较资产负债、盈利、成本等指标变化趋势,发现企业股权及管理层级不协调、企业压减不到位等问题,促进国企国资布局优化、降低成本,实现由“侧重财务收支分析”到“立体式分析国企国资管理现状”的转变,助力十项重点工作落实见效。
三是在“财政审计”场景中,运用文本分类分析、模糊匹配、聚类算法等方法,采集预算一体化、非税、专项资金等数据,对295家市级一级预算单位及下属单位全覆盖分析,通过工商、社保、用电、税收等数据精准画像资金安排主体,实现由部分预算单位的“现场抽查”到部门全覆盖“全面筛查”的转变,由对财政资金的“合规性审计”到“效益性分析”的转变,提升行政效能。
四是在“自然资源审计”场景中,运用地理信息系统、北斗定位系统、无人机等技术,采用图斑比对、影像解析等方法,采集土地调查数据、江河湖库水域范围等数据,同时运用筛选、相交、擦除等工具,并结合影像数据精确识别地物历史形态,实现由“脚步丈量”到“图像比对”的转变,破解地貌资料难以核实的难题。