近年来，市审计局紧紧锚定“高质量审计”根本目标，聚焦经济体检主责主业，以“审计项目全过程质量控制”为主线，多措并举严把审前、审中、审后各环节质量关，形成一体谋划、前后贯通的审计工作机制，力争在新形势下以高质量审计服务助推全市社会经济高质量发展。
当好“参谋员”，严把审前布局关。充分发挥审委会办公室作用，紧紧围绕市委市政府关心热点、焦点和难点问题谋划审计项目，确保审计项目更聚焦、发力更精准。同时，采取“组团式”审计模式，探索打造“1＋N”式审计，将专项资金审计、经济责任审计、投资审计以及专项审计进行融合，实现一审多项、一审多果、一果多用。如：在开展县级开发区园区领导干部经济责任审计时，谋划以经济责任审计为主的“1＋N”项目计划，即以领导经济责任审计为主线，同步开展自然资源资产离任审计、专项资金审计以及专项审计调查，审计效果良好。通过一个审计组、一次进点、一批实施，有效避免了频繁进点和重复审计，提高工作成效，推动审计工作由单一审计向联合审计的转变。
当好“质检员”，严把审中过程关。通过把好审前调查、审计实施、审计现场、审计报告“四道关口”，压实主审复核、法规审理、组长审查、局长审批的“四级”质量责任。落实审计方案过堂会，中期汇报会、审计撤点会以及审计报告审理业务会“四会制”，形成了全方位、全过程管控闭环管理，全力打造精品审计项目。
当好“督战员”，严把审后整改关。通过制定出台《淮安市审计整改工作实施细则》《审计整改“回头看”督检方案》，严格落实被审计单位审计整改主体责任、审计机关审计整改督促责任，建立健全政府主导、部门联动、跟踪督办、责任追究、结果公告的审计整改工作机制。对已完成审计整改的项目开展回溯跟踪复检，建立“整改问题台账”，实行“问题整改一个、对账销号一个”，每年安排专门时间对问题整改情况进行现场查看，对敷衍塞责、虚假整改、屡审屡改等典型问题与纪检机关、被审计单位主管部门联合查处，确保整改效果。
