年年草莓上市时，无论是商超的草莓摊位，还是田间地头的草莓大棚，都是供销两旺的喜人场景。今年，热销更为明显，农户们赶超去年收入的任务已提前完成，庆丰收大戏提前开场。但在欢喜背后，管理者和从业者还需“定心而思”：如何推动产业优化升级，保持草莓产业这块金字招牌常新常亮，实现产业好“丰”景与农民好“钱”景的双向奔赴。
创新领跑，求新求优的活力需要保持。发展离不开创新，这在草莓产业上同样适用。“全国草莓之乡”句容，草莓产业经历40年风雨历久弥新，依然活力满满，离不开品种、技术、设施等多维度的创新突破。从最初的宝交早生，到如今的销售主力“红颜”；从过去的“单一红”，到如今的“红、粉、白”多色同辉；从过去露天种植，到如今钢架联栋大棚内悬空高架种植；从过去粗放管理，到如今物理+生物防治的精细化呵护……草莓产业的层级早已攀上数个台阶，但行业发展的短板仍需重视。从基础端说，要通过种业创新强化草莓“芯片”，加快数字化大棚建设的脚步， 织密织牢绿色防控网络。再进一步，产业龙头企业的培育需加快进程，产学研交叉融合要不断拓展深度和广度，在育、种、管的各个环节，都要用创新这一关键变量，激发产业发展的最大增量。
销售长红，以人为本的定位不能偏差。镇江地产草莓的销售模式，以地头采摘为主。既然是需求为导向，那服务自然得做优、做特，才能让消费者满意而归。从消费端来看，相较于便宜的路边销售，进棚采摘无疑体验感更好、价格更高。这就需要农户打造更加干净、舒适的棚内环境，提供合理、省力的采摘体验，栽种果型优质的垂枝草莓，让消费者认同“溢价”的合理性。属地政府和相关部门也要及时优化基础设施建设，不断完善集草莓种植、草莓文化、草莓科技、草莓机械、草莓休闲等于一体的现代草莓产业体系，特别是将地方文化和草莓文化融合，推动草莓产业休闲旅游，将“一时红”的季节性经济打造成“一直红”的周年产业。
品牌出圈，跨出当地的决心更需强化。如今，镇江草莓产业面积达1.59万亩，年销售额超6亿元。看似不错，但和面积超20万亩、区域品牌价值突破300亿元的丹东草莓及类似的草莓大产区相比，差距不小。差距并不在品质，每年全国性草莓评比，镇江草莓的获奖数均名列前茅。差距在品牌影响力的打造。以镇江最有名、刚刚获评国家地理标志证明商标的“句容草莓”为例，其市场消费的主力军依旧是镇江本地和临近城市消费者。如何在做强南京都市圈内影响力的同时，不断将名气引向长三角乃至更远大的市场？这需要管理者和从业者同向发力，还需要依托现代化宣传手段靶向支持，在做优品质的基础上增强信心。
从无到有、从有到优。如今的草莓产业，不但为镇江打造出农业亿元村，更让众多从业者致富。在机遇和挑战并存的当下，紧跟市场洪流，抢抓发展机遇，才能掌握未来的主动权。相信，在创新引领的产业发展冲劲中，在坚定品牌出圈的发展信念加持下，镇江草莓产业必能突出重围，赢得未来发展优势，接续书写产业兴旺、富民强村的新篇章。（周迎）
