2024年安徽“新春第一会”，坐C位的是企业家!
新春第一会，犹如风向标，不仅可以洞察发展的方向，更能传递发展的态度。很显然，安徽的态度是：要用高规格的礼遇，让企业家们在此放心投资、安心经营、专心发展。
过去一年，合肥净增市场主体17.6万户，总数达到170万户。同时，在全国工商联发布的2023年度“万家民营企业评营商环境”中，合肥市获评营商环境“前10省会及副省级城市”和最佳口碑“前10省会及副省级城市”。
这些民营企业，为什么选择相信合肥?
永不竣工的工程
被业界盛赞“热刀子切黄油”的合肥，火遍整个招商圈。
外界认识合肥，大多是通过那些独特的招商手法。但合肥的营商环境，比招商手法更绝。
可以说，合肥对营商环境的重视，源于一种骨子里的基因。
2005年确立“工业立市”战略时，几乎是白手起家。当时的条件，合肥在招商圈中的“筹码”并不多。
恰恰是因为起步“筹码”少，所以格外珍惜。
这些年，合肥始终把优化营商环境作为“永不竣工的工程”来抓，将挑战转化为机遇，变被动为主动，让劣势逐步转化为成功的优势。比如，政府各部门之间就有一种心照不宣的招商默契——服务好现有企业，就是最好招商引资。
比如，要打造一座“有灵魂的楼”的俞敏洪。年前在合肥启用的新东方安徽总部大厦，宛如三本并排竖立的书籍矗立在龙川路和北京路交口。不仅东方甄选分部即将入驻，老俞在乔迁仪式上还说“适时将会和董宇辉一起过来宣传安徽!”
东方甄选是“新项目”，但新东方是“老朋友”。
2006年，新东方在美国纽约证券交易所上市。同年在合肥开设分校，“第一站”选择在富广大厦。随着业务逐步扩大，企业在2017年萌发了寻找新“栖息地”的念头。这个“心动的信号”很快被包河区投促中心“捕捉”到，主动上门对接服务。
之后几年，起起伏伏，但服务从未间断。
大楼建设期间，企业无固定办公场所，便与片区综合改造开发指挥部“挤一挤”；企业谋求转型发力文化产业，主动送政策上门；企业有意扩大规模，又主动前往北京总部自荐……
新东方安徽总部的落成，难怪有人会说，这是惺惺相惜的携手，更是漫漫求索的同行。
2023年的合肥，引进世界500强项目15个，总部类项目256个，新增外资企业超200家、增幅创五年来新高。大众全球第二研发中心、大陆轮胎四期……仔细分析这些新项目，你会发现一个共同点：都是“老朋友”带来的“新伙伴”。
心照不宣的默契，其实也是一种天赋：相处无需“演技”，真诚足以动人。
细节的力量
关于引力，一个科学童话很受欢迎。
1665年秋季，牛顿坐在自家院中的苹果树下苦思着行星绕日运动的原因。这时，一只苹果落下来，落在他的脚边。这次下落，与以往无数次下落的意义不同，因为牛顿从这一自然现象中找到了苹果下落的原因——引力的作用。
从这个童话中，我们读出了细节的力量。
当下城与城之间，对于人才和优质项目的竞争，几乎进入白热化。各地都使出浑身解数来增强自身“引力”。
服务赋能，今天的合肥所追求的不仅仅是环境、速度等，还在于在细节中做到极致!
比如，早在2013年，合肥就颁布了《合肥市促进民营经济发展条例》。去年又发布《〈合肥市促进民营经济发展条例〉实施细则》，从支持创新发展、强化要素保障、鼓励扩大规模、加强融资支持等方面，明确一系列支持举措。
这些年，注重细节的合肥一直在“领奖”：
2019年商事制度改革获国务院督查激励表彰；2020年行政审批“合肥模式”入选全国“智慧监管”典型创新十大案例；2021年公平竞争审查获国务院督查激励表彰；2022年，“万家民营企业评营商环境”首次进入全国十强……
这些奖项背后，两个“看点”赢得的“掌声”最多。
一是对公平的理解。
这些年来，合肥不断健全完善公平竞争审查制度，着力打破地方保护、区域封锁、行业壁垒和企业垄断，激发市场主体活力，提高资源配置效率，建设统一开放、竞争有序的市场体系，“坚持本土企业、外来企业同等政策，老项目、新项目同等支持”。
这一点上，合肥为“大企业顶天立地”“小企业铺天盖地”创造了广阔发展空间。
二是对知识产权的尊重。
合肥将培育高价值专利视为提升企业核心竞争力的关键之举，出台高价值专利培育计划，聚焦科技领域和战新产业，修订完善与高质量发展相匹配的知识产权激励政策，推动全市知识产权创造不断由“多”向优、由“大”到“强”转变。
知识产权保护的不仅是合法权益，更是增长信心。目前，合肥专利授权周期由2年压缩至最快3个月，发明专利授权达1.54万件、三年翻番，入选国家“知识产权强市”“知识产权保护”双示范城市。
独特的优势
“玻璃大王”曹德旺，今年也来合肥了。
大家都知道他投资有道，但鲜有人知晓的是，他“主演”的电影还拿过奥斯卡奖。
2020年2月10日，在第92届奥斯卡颁奖礼上，讲述中国福耀集团在美国开工厂的纪录片《美国工厂》获得奥斯卡最佳纪录长片奖。毫无表演经验的曹德旺第一次做“演员”，却赢得让人心服口服。
“我敢做的你都可以拍，被你拍到你都可以播。”
透过他和他的工厂，我们在镜头中感受到了中国民营企业的能力和信心，也更进一步证明了企业的开放与包容。
这次来肥，曹德旺也很真诚，一出手就是57.5亿元，最终将形成年产汽车安全玻璃约2610万平方米的生产规模和两条优质浮法玻璃生产线。
这是相当大的规模。据行业报道，福耀集团2022年度汽车玻璃生产量为13104万平方米，2610万平方米的产能约占到其产能的20%。
促使曹德旺做出这个决定的，仅仅是城市的服务?抑或是城市的政策?
很显然，都不是。
福耀公告中说得非常清楚：近年来，合肥汽车产业处在高速发展阶段，特别是新能源赛道更为突出，被工信部批准为全国唯一新能源汽车产业链供应链生态体系建设试点市。
福耀的重资“入局”，说明了合肥营商环境优渥的底层逻辑：无可替代的产业“打法”。
工业产业链，一环套一环，集群能带来两个明显的效应：高竞争力与高效率。
数据显示，合肥市已拥有37个工业行业，200多个工业门类，2000多种大宗工业产品，高技术制造业增加值占全市工业比重，居全国城市第一方阵。重点打造的16条优势产业链中，汽车产量占全国4%以上；家电“四大件”产量连续10年居全国城市首位，市场份额占全国1/10，其中洗衣机、电冰箱占全国近四分之一。
这串数字所释放出的信号，是合肥产业链的完整和供应链的稳定。
福耀期待借合肥项目，扩大企业的生产和销售规模，保障企业汽车玻璃原料供应的持续稳定；而它的入局，也填补了合肥乃至安徽高端汽车玻璃领域的空白，有助于丰富汽车产业业态，增强核心零部件企业与汽车整车制造企业的合作黏性，进一步完善新能源汽车产业链条。
2024年，全市第一批开工重大项目44个、总投资607亿元、年度计划投资128亿元。此次开工的重大项目，产业类项目25个，其中新能源汽车、新一代信息技术、光伏及新能源等主导产业项目占比超八成，包括晶圆后道测试基地、大众新能源汽车轻量化零部件、长信高效N型光伏电池等。
对于在肥企业来说，这些项目的开工意味着更低的配套成本、更快的物流效率，更强的市场竞争力。
今年，合肥将实施强链延链行动，瞄准产业链价值链高端精准培育、靶向招引，新开工10亿元以上工业项目30个。实施跨链融合行动，提高产业链供应链近地配套率和协同发展水平。
有此营商环境，未来的合肥，一切皆有可能。
