为进一步提高全行中层干部管理能力，帮助中层干部明确定位与职责，提升中层干部的管理能力和执行力，近日，江苏沭阳农商银行举办了《定位与责任》专题培训，沭阳农商银行领导班子全体成员、中层正职管理人员近80人参与了本次培训活动。
该行行长谢宝在开班动员讲话上强调，这次培训班，主要目的是进一步促进全体中层干部清晰发展目标，厘清职能定位，提升团队沟通协作能力和管理水平，提高个人综合素质，更好地履行职责。他表示，在知识经济日新月异的形势下，只有不断加强学习，才能跟上时代发展的潮流，才能更好地应对竞争、应对挑战。在培训中，希望大家要始终保持锲而不舍、精益求精的劲头，一方面要坚定学习目标，努力在学习中提高服务业务发展、应对复杂局面、处理复杂问题的本领。另一方面要端正学习态度。让大家摒弃浮躁，排除干扰，在有限的培训时间里，将更多精力用在学习和思考上。
培训老师从清晰管理者角色定位;居安思危、勇于负责、建立正确的思考模式;厘清职业发展目标，聚焦自身岗位职责;提升执行力与沟通协调能力;引发主动学习创新意识;提升科学管理技能六个方面进行了详细讲解，并重点阐释了作为一名优秀的中层管理者需要做好的几个方面，明确了管理者必备的技能要求。
此次培训77人分成6个团队，大家在有限的时间内完成团队建设，内容包括队名、队徽、队训、队歌、目标、队规。两天半的培训内容，强调更多的互动性，使学员积极参与其中，在理论授课的同时还采用小组讨论、角色扮演等方式，将理论与实践相结合，启发式的学习，引发学员更多的思考。深化了参训人员对培训内容的理解和把握，提高了培训的质量和效果。
培训结束后，王昌林董事长作总结讲话。他说，此次培训效果显著，理论与实践的有效结合，让大家找到了自身及团队存在的不足，明确了今后的工作思路。通过培训学习，使大家坚定了信念，树立了信心，明确了自己下一步努力方向。他最后强调，培训结束不是句号，而是逗号，大家要把学习成果转化为推动工作的巨大动力，不断加强学习，学以致用，以更加饱满的工作热情投入到工作中，促进全行各项业务的快速发展。 (胡玲玲 倪金叶)
