淮海农商行稳步推进审计项目实施

 　　近日，淮海农商银行坚持四个“强化”，全面提升项目开展的质量效率，稳步推进年度审计项目实施。该行强化审前工作。做深做细审前分析，制定详细、具体、操作性强的审计方案;开展审前培训，让每个组员提前熟悉审计方案，并对被审网点提供的电子资料实行进场前预审，有效避免检查现场窝工现象。同时，强化现场管理。坚决执行“盯盘”制度，主审实时关注组员工作情况，及时反馈检查过程中的问题;每周定期召开碰头会，讨论上周工作开展情况、发现问题及项目进度。

　　此外，强化审计沟通交流。加强与被审网点、各条线业务部门的沟通交流，充分听取被审网点意见，并全面搜集材料，核实反馈内容。同时，该行强化审计成果应用。对审计发现的重大问题、风险隐患，及时向相关被审计单位、经营管理层下发风险提示书或管理建议书，上半年共计下发风险提示书2份、管理建议书3份。推动该行修订了4项制度，完成部分业务流程的再造。　(刘 泓)