12月2日，江苏海门农商行召开2019年后备客户经理“特种兵训练营”总结会。会上，24名后备客户经理汇报了培训成果，交流了所学所想所获，取得了总结提炼、巩固提升的效果，为步入新岗位、接受新检验打下坚实的基础。
2019年后备客户经理“特种兵训练营”，是海门农商银行创新人才培养模式、补强后备人才梯队力量的一项重要抓手。该行通过公开选拔，从柜员队伍中挑选出24名后备客户经理，组成“特种兵训练营”，聘请专业公司组织集中培训。取名“特种兵”，希望通过半军事化封闭培训，着力打造具有一流职业素养、一流业务技能、一流作风品格、一流工作业绩的金牌客户经理团队。
此次培训于10月6日开始，至11月30日结束，为期近2个月;以叠石桥国际家纺城为培训实践基地，确保学员学习在一线、实战在一线、巩固在一线;设置“集中培训-外拓营销-巩固回炉-总结提升”四个阶段的课程，全方位锻炼后备客户经理的外拓营销能力;安排丰富的培训内容，涵盖了客户经理全部职能，既安排理论学习，又重在实践检验，促使学员学以致用、学用相长。
总结会上，学员们以小组为单位，进行了风采展示和汇报交流。培训公司的代表分别作了外拓营销总结和组织管理总结。向全体学员颁发结业证书，并为优秀小组颁发奖状。行长左明作总结讲话，希望学员们学以致用，知行合一，将所学所得充分发挥到工作中，常怀感恩之心，常起拼搏之念，与海门农商银行共成长、共奋斗、共创新辉煌。
学员们纷纷表示，将不负重托，不辱使命，抓紧消化巩固培训内容，提高自身业务能力素质，发扬特别能吃苦、特别能战斗的“特种兵精神”，时刻准备为该行高质量发展冲锋在前。
(曹勇 杨晨)
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