为更好助力疫后产业复苏，睢宁农商行坚持以差异化定位、特色化服务、精细化管理的理念，不断调优信贷投放结构，加快完善具有地方特色的金融服务供给体系。
该行首先加大对实体经济的支持力度。一是围绕县委县政府主导产业布局和“四上”企业发展，加大对白色家电、棉纱纺织等特色产业及新能源新材料研发企业、智能制造业的支持力度。二是组织人员持续对辖内民营企业、中小微企业开展名单式走访宣传，明确走访责任，分片序时走访。三是根据前期“百行进万企”走访中发现的优质客户，实行名单化管理，常态化联系，及时发现并满足其金融需求，提高金融服务水平。
同时，突出新型农业主体扶持强度。以推进县委、县政府提出的“11841”新型农业经营体系建设为抓手，认真落实有关加快发展农业产业化经营的文件精神。一要维系存量。对已建档授信的新型农业经营主体分类制定走访计划，定期组织对辖内家庭农场、合作社、种养大户深度走访联系，提供优质金融产品和服务;二要拓展增量。积极与工商部门及农业管理部门协调，按月获取辖内新注册新型农业经营主体名册，按照属地管理规则分配支行开展走访建档授信与营销，保证对新农主体服务无死角;三要重视客户的意见和建议。加强与客户沟通交流，改进金融服务措施，解决其发展中的难题，提高客户金融服务获得感。
该行致力满足普惠金融有效资金需求。结合普惠型银行建设规划，加大信贷有效投入和支农服务力度。一是抓农户小额贷款需求服务。对农村产业、人口等生产要素进行分析，摸透辖内经济结构和发展趋势，发现信贷需求，确保及时、足额发放;二是抓好季节性农业生产及农产品收购有效需求的满足。紧跟农业生产、季节收购、旺季进货、节日备货、订单周转的临时性资金需求，早介入、早调查，提前满足客户临时授信需要;三是持续打好脱贫攻坚战，满足贫困、失业客户群体的创业发展资金需求，有效实现帮贫济困。 (魏 威)
