近日，江苏兴化农商银行第三届董事会第十四次会议、第三届监事会第十一次会议在兴化市千垛镇东罗村村民大礼堂召开。
会上，兴化农商银行就一季度董事会、监事会、行长室工作情况向全体董事、监事报告，并审议通过了相关议案。董事长曹文铭介绍东罗村作为江苏省首批特色田园乡村试点，已经初步展示出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴现实模板。谈到选择东罗村村民大礼堂作为董、监事会会议地点的原因：一是坚守初心不动摇。要做“兴化人民自己的银行”，就要真正走到兴化的田间地头、村民百姓家。把兴化农商银行的经营决策会议开进村民大礼堂，表明兴化农商银行坚守支农支小助力乡村繁荣振兴的初心和决心。二是主动对接勇担当。目前，受疫情影响，实体经济运行困难，经济增速明显放缓，兴化农商银行作为地方金融服务主力军，更应积极主动担负起服务乡村振兴战略的责任和使命，全力支农支小支特色，着力做实做细做好做深普惠金融，在践行乡村振兴的道路上与兴化市民共同筑梦前行。三是勤思笃行优决策。通过对东罗村的调研走访，以小见大，让董事、监事对兴化整体地情、人情有更直观的认识，有效提升决策建议的科学性。面对新农村建设过程出现的资源外流、活力不足、人口老化和空心化的共性问题，董事会要主动进位，思考农村一二三产业融合发展、经营结构调整带来的金融服务需求，在特色田园乡村基础设施建设、新型农业经营主体、农村电商、农业现代产业化项目等方面充分发挥战略引领作用，为推进全市乡村振兴战略提供更加有力的金融支撑。
各位董事、监事也纷纷发表意见，对兴化农村建设的崭新面貌表示赞叹，“一枝一叶总关情”，兴化地方经济的发展与兴化农商银行血脉相连。兴化农商银行要继续坚持“支农支小”的战略定位不动摇，拿出“真金白银”降低融资成本，带着“真情实感”下足“真功夫”，紧跟政策方向，精准聚焦提高金融服务针对性。要继续在“惠农兴农”上做文章，主动探索乡村振兴发展需求，时刻铭记要耕好自己的“一亩三分地”，不仅要守土有责，更要守土尽责。要提高服务和产品的竞争力，加快金融服务向智能化、线上化、场景化、平台化转型，真正做到“在危机中育新机、于变局中开新局”。
(吴卫伟)
