为让全行员工理解和掌握最新发布的重点科技系统和产品，更好地推进金融科技业务创新，加强产品推广，促进服务提升，近日，江苏建湖农商银行举办了金融科技产品宣讲会。
在宣讲会上，来自北京银杉金服科技有限公司的吉锋博士分析了目前中小银行零售转型的压力，介绍了新零售平台在产品设计、流程再造、智慧商圈、线上平台、社会化营销等各个方面的应用，指出了新零售平台在大数据风控、自动化审批、远程视频银行运用、信贷集中化管理等方面的优势，讲解了新零售平台上线后，在后台系统支撑方面的要求。吉锋指出，在当前数字化经济新时代，需要金融机构创新思维，大力开展零售业务转型。建湖农商银行开展新零售平台等金融科技系统的服务，是适应时代发展需要的重要举措，可以有效提升全行的管理水平和市场竞争力。
宣讲会上，来自广州天维信息技术股份有限公司的丁家奎董事长客观分析了2019—2020年中小银行绩效管理发展趋势。他指出，目前大部分中小银行还处于人事行政管理和人力资源管理阶段，虽有部分银行已经进入精细化考核阶段，但是行业的绩效管理水平还需大力提升，银行的绩效管理最终必须是战略绩效管理。丁家奎对目前国内先进农商银行绩效管理新阶段的3个层次、4类考核指标进行了简要说明。他指出，在数字化时代，多元化立体营销式的考核体系，将逐渐成为中小银行的首选方案，建湖农商银行的绩效考核系统建设，要以绩效考核为抓手，围绕产品价值链创造，整合各种精细化管理手段，重塑考核分配机制，全力打造以高绩效文化为核心的企业文化。
最后，张洪国行长作了总结讲话，他要求全行员工要认真学习并掌握本次金融科技产品宣讲会专家的授课内容，真正推动这些金融科技新平台、新产品及时落地上线。张洪国指出，要围绕新零售平台要求，不断扩充个人朋友圈;要按照绩效考核指引，每日通过绩效系统查看个人绩效;要充分利用周二集中学习机会，不断提升自身业务水平和工作能力。 (金立虎 许小雨)
