2020年以来，建湖农商银行瞄准组织资金、贷款营销、电银拓展三项重点工作，不断强化考核措施，提升金融服务水平，夯实了业务经营的基础。
加强引导，存款营销更有深度。建湖农商银行开展以综合营销服务为主的组织资金工作，通过基本账户、财政专户、专用账户锁定并归集各类对公资金源头;通过对公代发拓展、费用代缴功能加载等方式，增加代发代缴资金沉淀;通过绩效考核、礼品发放等措施，引导客户办理一年期及以下存款。至2020年12月末，新增一年期及以下存款16.15亿元，增幅16.02%，存款付息率为2.22%，同比下降0.14个百分点。
全面走访，信贷投放更有精度。按照“三占比四增速”考核标准和要求，建湖农商银行抓好普惠型贷款投放，至2020年12月末，普惠金融贷款共21972户，金额30.93亿元，较年初上升4048户，金额5.41亿元。以新零售平台上线为契机，在纯线上信贷产品营销求突破。至2020年12月末，线上贷款合计10615户，金额7.64亿元，分别比年初上升7252户、4.47亿元，线上信贷业务占比达50%，在做小做散的道路上更进一步。
有效联动，电银拓展更有广度。建湖农商银行将电子银行工作重点放在质量提升上，加大对有效户的考核，建立对无效户的惩戒机制，手机银行客户转化率达60.97%，比去年同期上升了12.84个百分点。将收单商户的活户率、回访率、交易额、资金沉淀作为资信评定标准，优质收单商户达1603户。实施普惠金融服务点达标升级工程，对助农POS点进行回头看，实现了改造一批、升级一批、淘汰一批、新建一批。 (严弼文 许小雨)
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