日前，江苏镇江农商银行召开2021年三季度经营分析会暨党建工作座谈会，通报分析三季度业务经营情况，安排部署四季度工作及党建工作汇报交流。
会议上，镇江农商银行丁卯、南门、高桥、北府路、解放桥五个支行的行长作了对标找差、全力冲刺四季度表态发言。网点转型领导小组办公室、零售转型领导小组办公室、公司金融部、普惠金融部四个部室的负责人分别围绕各自部门重点工作进行交流发言。总部第一党支部、新区支行党支部、营业部党支部、石马支行党支部四位支部书记汇报交流今年以来支部工作开展情况。各分管行长围绕三季度工作中的不足及下阶段重点工作计划进行了布置。
镇江农商银行党委副书记、行长戴新铭通报了全行各项主要指标情况，同时针对目前经营中存在的不足进行了详细分析，同时强调四季度全行上下要始终牢记普惠金融使命，坚持目标导向、问题导向和效果导向，紧紧围绕年初制定的考核目标、围绕省联社的考核方案，强化工作措施落实落地，全力做好四季度各项工作。
镇江农商银行党委书记、董事长施健作重要讲话。他表示，三季度全行以党建共建为重要载体，积极参与地方经济建设和社会治理，进一步提升金融服务水平。聚焦“支农支小”发展定位，聚力“对标一流”思维导向，大力开展“两在两同”建新功行动。四季度全行上下要坚持党建引领，以高质量党建促进业务高质量发展。一是全行上下要抓住增户扩面这一关键问题，扎实开展整村授信、增户扩面工作，提升数据信息质量，实现由“走访建档”向“数字化建档”转变。二是战略定位向“小而美”银行目标迈进，立足新发展阶段，将本行置身镇江经济发展大局，扎根农村、深耕本土，面向“三农”、服务“小微”，回归本源、做实普惠，服务实体经济。三是持续推进网转、零转两大转型工作，要在总结经验的基础上，进一步固化转型成效。四是充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，一手抓干部队伍建设，一手抓“对标一流”管理能力提升，不断提升精细化管理能力和水平。 (安在睿)
