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丰县农商银行“一站式”工作模式让小微企业金融服务提挡加速

   近年来,丰县农商银行积极承担支持乡村振兴和实体经济发展的责任担当,紧跟地方政府发展规划,立足县域特色产业,关注市场需求,持续精准发力,不断提高小微企业金融服务的可得性和满意度,采取“一站式”工作模式,推进小微企业金融服务提挡加速。

  优化工作模式,推行“一站式”服务。该行围绕做实基础营销,深挖金融服务需求,推动以点带面,促进贷款投放。一方面成立工作组织,结合“深入推进扩面强基,全力服务乡村振兴”竞赛活动,2021年四季度成立信贷业务“一站式”服务联合工作组,抽调信贷业务条线骨干集成办公,统筹推进业务发展。同时优化管理模式。在中小企业部专营公司类贷款的基础上,增加4家支行对公贷款业务办理权限,对全行公司类贷款集中营销、集中投放、集中管理,进一步优化工作模式,明确服务重点。以全县工业园区、家庭农场和项目专业村为服务对象,“一站式”工作组联合辖区支行分组深入现场,开展扫街式服务,推行调查、授信等一体化业务流程,提高工作质效。2021年末,走访企业34户,预授信30户、金额1.57亿元,目前用信14户、金额4455亿元。

  强化风控意识,严格“新三查”流程。该行规范预授信额度测算方法,严格按照预授信“新三查”流程开展工作,坚持提质增效和风险防控并重的发展路径。做好访前审查,支行主动与地方政府对接,获取辖区企业名单,核查企业在工商、税务、环评、诉讼执行等方面的情况,充分利用省联社系统核查不良、风险预警、关联企业,剔除高风险客户,筛选意向或潜在客户。开展访中调查,现场收集客户信息,确定客户资金需求,并开展综合营销。组织访后评议,合理确定授信额度。及时召开预授信评议会,明确对接支行及专属客户经理,提高办贷效率,增加客户体验。

  跟进产业规划,提高营销精准度。该行深入摸排服务需求,研究支持措施,加大金融供给,提供特色化服务,持续优化营商环境。一方面围绕实体经济发展做好金融服务。以电动车园区、木业园区、铸造业园区为重点对象,加大对实体领域的支持力度,将更多资源配置到全县重点产业领域和薄弱环节。并围绕新型农业主体加大支持力度。加大对股权清晰、经营规范、效益良好、带动地区发展并起到示范引领作用的新型农业主体、家庭农场、种养殖大户的支持力度,巩固脱贫攻坚成果。此外,围绕项目专业村推进普惠金融服务。以“整村授信+阳光e 贷+有效签约”的模式为基础,加大专业村走访力度,确立各村特色及主导产业,以支行为单位组织开展农户信用评级及授信工作。

  丰富产品体系,增加服务适配性。该行针对不同客户群体、不同金融需求匹配不同产品和服务。该行建立普惠型产品体系。建立以“阳光信贷”为基础的“惠丰e贷”半线上贷款产品体系,涵盖多种产品测算方式,涉及消费及经营用途,按照“一次授信、循环适用、渠道多样、随用随贷”的原则,以循环贷款模式降低客户融资成本,缓解付息压力。同时大力推广苏农担贷款。2021年新增“苏农担”贷款409笔金额6503.63万元,年末,贷款达到581笔、余额突破1亿元;在徐州地区率先与人保、省农担公司联合推出“徐保贷”,解决在保农业经营主体融资难问题。推动政策性贷款落地。针对招商引资等方式涌现的“专、精、特、新”企业,积极推动省联社“小微贷”“苏科贷”“苏农贷”三款贷款产品的落地,深化小微企业、新型农业经营主体和科技型企业等的金融服务,至2022年2月末,发放上述三类贷款16笔,金额6400万元。

  (李祥 邓敏)

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