为推动赣榆通商村镇银行经营管理各项工作，加快转型发展，近日，南通农商银行召开赣榆村行经营管理工作视频督进会。
会上，村行谢旻行长汇报了前期经营管理工作情况，村行董事长黄亚锋汇报了下一步公司治理、风险处置、业务营销等方面的工作计划，村行监事长卫剑波就省联社村镇银行非现场监测及加强风险合规案防等工作要点进行了提示。钱海天副行长听取汇报后，对村行下阶段工作提出了具体要求，要着眼未来，坚持标本兼治，将落实短期工作与村行发展目标相结合，既要重点解决好眼前的问题，又要落实好战略规划。要找准工作重点，列出工作目标，责任落实到人。要高度重视风险监测，真实反映、果断处置。
钱海天副行长强调，村行要找准工作路径，找到新思路、新打法。发展是硬道理，要借鉴当地同业成功经验，制定行之有效的攻坚策略，突破发展瓶颈，形成自身发展模式。充分利用各方资源，积极化解存量风险，有效控制各类风险。找出薄弱环节，对症下药，加快管理转型。村行要建立一套机制，总行已启动村行工作督办机制，将定期或不定期进行督促推动，村行也要相应建立起管理机制，保障各项经营管理工作目标正常有序地达成。同时要加强与政府、监管部门沟通联系，形成常态化沟通机制，协调推动村行工作。 (谢 旻 丁新伟)
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