新沂农商银行党委认真贯彻落实省联社党委巡查督导工作要求，按照试点先行、分批推进、逐步完善的步骤，扎实开展巡查督导工作，充分发挥“把脉会诊”和“健康体检”作用，把“严”的主基调传递到“神经末梢”。
该行牵住主体责任“牛鼻子”，打好“组织领导拳”。总行党委始终把巡查督导作为落实主体责任的重要抓手，持续加强巡查督导工作顶层设计。坚持以上率下，实现全面从严治党压力传导“纵向全连接”;从巡查督导“人才库”中抽调年轻业务骨干，成立巡查督导组，组长分别由班子成员担任，提高巡查督导权威性。根据“专业互补”的原则，每个小组成员都分别包含党建、信贷、运管等条线业务骨干，保证巡查督导专业性。
该行把牢巡查督导“方向盘”，打好“过程管理拳”。加强对巡查督导全过程的质量管控，召开巡查督导工作动员部署会议，学习传达省联社党委有关巡查督导工作要点、操作规程并进行巡查督导工作专题培训，提升了巡查督导工作规范化、专业化、科学化水平。总行巡查督导工作领导小组每周调度各巡查组工作进度，指导巡查督导组处理重要情况和重大问题，最后集中听取各巡查督导组的工作汇报，保障巡查督导工作高标准、高效率、高质量开展。
该行用好政治监督“放大镜”，打好“问题甄别拳”。建立巡查督导与其他监督部门工作联动机制，实施监督信息共享、监督成果互用。深度开展“三问三谈”，确保巡查督导的有效性，针对巡查督导收集的问题，逐一“过筛子”，做到有的放矢、切中要害、对症下药，切实发挥政治“照明灯”“显微镜”作用。
该行抬升标本兼治“标尺线”，打好“整改落实拳”，坚持把推动解决问题作为巡查督导工作落脚点，做好巡查督导整改“后半篇文章”。截至目前，已完成问题整改98个，正在整改问题7个，完善规章制度6项，被巡查督导单位党建工作有效加强，经营管理持续提升，干部职工精神面貌焕然一新。与巡前相比，被巡查督导单位存款净增4.00亿元，贷款净增3.26亿元，农户贷款户数增加823户;通过结对共建开展阳光信贷“整村授信”，新增授信户数1.91万户，新增授信金额16.20亿元;年度党建工作考核排名，平均较上一年度前进7名。 (陈梦醒 邵 磊)
