作为地方金融的中坚力量，今年以来，大丰农商银行认真落实省联社安排部署，围绕“六稳”“六保”和乡村振兴、疫情防控等重大政治任务，深化党建引领，聚焦主责主业，加大转型创新，严控金融风险，激发队伍活力，以实际行动为地方经济的高质量发展贡献金融力量。
旗帜鲜明讲政治，坚定不移强党建。该行深入开展党史学习教育活动，召开专题民主生活会和总结大会，从百年奋斗史中汲取智慧力量。制定党组织“第一议题”学习落实制度、落实党建工作要求和“两级”责任清单。完成了18个党支部换届选举工作，结合条线分工，优化了机关支部设置。新发展党员6人，预备党员8人，入党积极分子7人，吸引10多人递交入党申请书，为党组织输送新鲜血液。
集中精力抓投放，久久为功助实体。该行积极围绕省联社“精准走访稳主体 优化服务保实体”竞赛活动，该行开展小微企业专项户数促进活动，要求各网点每周不低于1户，网点负责人、客户经理、客服人员每人每月1户，开展重点乡镇支行小微企业挂图作战活动，新增企业授信600户。组织青年员工积极参加省联社“增量拓面看青年”活动，持续推动阳光信贷授信工作，4名同志受到省联社表彰。疫情防控期间，主动对接走访，助力复产复工，推出助企惠民纾困“新十条”，以实际行动与客户共渡难关。
着眼长远抓创新，凝心聚力拓渠道。该行推出数字贷记卡，全面上线三代社保卡。上线利息优惠券功能，提升客户用信率，累计获客1091户。上线运行“银医通”项目，为外出务工人员设计“金丰e贷-返乡贷”产品，金融服务更加便捷、更加全面。上线品牌金融交易系统，新增品牌经销商33家，下游商户1436户。创新社区驿站模式，分设品牌金融商品、时令生鲜果蔬等展示区，累计注册客户数5500人。深化网点转型，强化厅堂营销，大力推进STM智能柜员机使用，非现转化率比年初增加8.72个百分点，6家支行实现朝九晚五工作制。设立数据应用、业务应用两个团队，加大内部数据资源开发，对标准化业务流程升级改造，为全行业务发展和经营管理提供了强劲的科技支撑。
持之以恒抓队伍，多措并举激活力。该行搭建成长平台，组织竞聘“双选”活动，一大批优秀青年员工崭露头角，有22名同志走上领导岗位。加大培养力度，开展基层和机关上下交流，吸引11名基层员工到机关锻炼学习。深化“青蓝结对”，落实内部导师制，发挥“传帮带”作用。鼓励员工主动学习，提升知识学历，全行在读研究生达28人。优化薪酬体系，完善激励机制，开展行员等级工资评定，制定技术序列等级办法，提升薪酬待遇。加强员工关爱，丰富工会活动，慰问困难职工154人次，慰问金额67.8万元。召开职代会，完善相关制度办法，保障员工权利。开展员工家访活动，努力解决员工的实际困难和实际问题。举办青年员工业务技术比赛、书画比赛等活动，丰富企业文化生活，提升员工幸福指数。
(阮绍明)
