安全发展无小事，安全责任重于泰山。一直以来，大丰农商银行坚守安全红线、强化安全底线、筑牢安全防线，以“时时放心不下”的责任感保安全、防风险、促发展。
持续绷紧安全发展之“弦”。一是理念再深化。把安全发展理念贯彻到经营管理各个环节，紧扣工作主线，坚持标本兼治，系统推进，交出一份满意“答卷”。二是作风再提升。汲取各类案件事故教训，分析研判安全状况，切实把安全经营抓紧抓实，坚决防止抓而不紧、浮在表面。三是沟通合作再加强。与地方政府以及信访、公安、网信、宣传等部门沟通协调，实现信息互通、工作互联、稳控互助，配合安全隐患排查稳控。
持续扛起齐抓共管之“责”。一是强化责任担当。总行党委带头强化主体责任和“一岗双责”，细化和完善全员化、全过程、可追溯的责任制，做到知责于心、担责于身、履责于行，失责必问、问责必严。二是增强危机意识。学习落实《安全生产法》等法律规章，推动“要我安全”变为“我要安全”，让安全经营真正成为自觉行动。三是厚植底线思维。细化完善安全管理责任清单，重心下移、工作前移，细化各项防控措施，从源头上预防和减少安全风险事件。
持续筑牢安全发展之“基”。一是抓好重点行动。深入推动安全经营专项整治三年行动，扎实抓好“安全生产百日攻坚”扫尾工作，持续加强“三查一处”安全防范等重点工作。二是夯实基础管理。加强营业办公场所、科技、网络、基建工程、外包项目等重点领域的安全防范，完善突发事件应急处置体系，确保预警发布和重大事项及时报告、响应快速。三是推进达标升级。持续加大安全发展投入，按照最新《银行安全防范要求》，抓好安保设施“回头看”和“135”工程达标升级，持续提升安防工作水平。
持续抓好检查整改之“要”。一方面，认真组织开展安全保卫大检查，围绕安保基础工作、重要风险环节安全管理等内容，将安全保卫大检查与日常安保检查、全省银行业第八轮安全评估、国庆期间安保等工作紧密结合，持续推进查、纠、改、责等全链条工作。另一方面，加大整改落实力度，对排查发现问题事项，立查立改，建立台账，举一反三，逐项落实，及时“销号”。
持续严格日常管理之“举”。一是强化培训教育。因地制宜开展各类培训教育，突出“以案说法、以案警示”，提升制度执行力，定期开展预案演练，熟练掌握、正确操作各类物防技防设备。二是管好舆论氛围。加强意识形态教育，强化网站、微信、抖音等管理，规范信息发布审批。开展网络安全和保密检查，对舆情信息动态监测、精准研判、有效应对。三是抓好疫情防控。落实第九版防控方案具体要求，抓好日常管控、核酸检测、疫苗接种等措施，保障员工和客户人身安全，确保防疫和客户服务两手抓、两不误。
(沈 飞)
