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新沂农商银行坚持走风控优先的“小而美”之路

   近年来,新沂农商银行强化风控优先、坚定回归本源,主要经营指标稳步增长、整体经营质态持续向好、风控水平不断提升。

  在坚守战略定力中厚植稳健发展基因。该行坚定“支农支小”战略定力,加强回归本源力度,提高小额贷款户数、计价标准,将支农支小业务绩效考核指标权重调整至40%,引导全行客户经理发放小额贷款。持续深化增户扩面,深入开展“阳光信贷”整村授信提档升级工程,及时将阳光信贷新增额度更新至线上贷款平台,积极优化双签模型,有效提升客户体验。

  在推进精细管理中守牢风险防控底线。该行不断优化信贷资产结构,聚焦农户、个体工商户、小微企业,严控大额新增贷款准入,持续压降大额贷款占比。通过建立按月考核、按季通报制度,强化不良贷款管理,设立个人贷款调查中心、中小企业支持中心,加强贷款调查质量,将风险端口前移,严控不良贷款新增。通过优化信贷审批流程、完善风险防控架构、做实信贷资产分类、加强大额贷款风险管理、健全案件防控长效机制等方式强化内控管理,信贷资产质量持续向好,风险抵补能力持续增强。

  在机制体制变革中构建安全高效生态。该行围绕防范决策风险,不断完善决策机制,科学确定风险偏好和发展速度,避免为追求规模利润而放松管理,积累新的风险。通过完善信贷专项考核,做实信用风险全过程管理,进一步夯实信贷资产质量。不断加大科技系统、科技人才、智能化风控平台的资源投入,自建与合作开发数据分析平台、指标监测系统,有效提高贷前预警、贷中审查、贷后监测能力。充分运用历史数据信息、客户资料信息和市场信息等提高风险管理的集中性和统一性,实现风险管理的全范围、全过程和全员化,逐步建立全面风险管理体系,培育良好的风险管理文化。 (尚 伟)

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