近年来，建湖农商银行始终坚持问题和风险导向，聚焦内部监督的薄弱环节，加强理论武装，深化作风建设，不断增强干部职工廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的思想自觉，营造出崇德尚廉的浓厚氛围。
实施以教育为前提的提醒监督。坚持落实“三会一课”、支部主题党日活动等相关学习机制，制作“廉洁文化每日一学”，组织案件警示教育、道德讲堂学习等活动，观看警示教育片，参观廉洁文化馆。开展合规案防培训，邀请省联社领导、外部专家讲课，以深刻的案例教育员工知法、懂法、守法，用身边人、身边事警醒员工严守纪律底线。
加强以财务为核心的全程监督。通过调研、查阅报表、实施质询等方式，对重大财务情况、资产运作、资产质量等实施全过程监督，围绕事前、事中、事后三个基本环节，即以重大决策为重点开展事前监督，以重大活动为重点开展事中监督，以问题整改为重点开展事后监督，发挥监督职能。
组织以家访为形式的有效监督。分层分批开展员工家访活动，通过与员工家属面对面的交流，了解员工工作和生活中的困惑、家庭实际困难，以及非工作时间行事安排，做好八小时外监督管理，净化朋友圈、社交圈，让家属不仅做好“贤内助”，更要做好“廉内助”，筑牢反腐倡廉家庭防线。
运用以问责为措施的行为监督。召开风险例会，收集风险点，对照问题清单，逐条整改到位。开展案防联合检查，对重点机构、重点领域、重点岗位进行全面检查，对违规行为进行严肃追责，形成了“不能违、不敢违、不想违”的合规文化。截至11月末，已开展纪律督查4次、风险排查8次、合规检查51次，从源头上规范、管控了员工行为。
发挥以整合为突破的联动监督。加强审计、纪检、风险、合规等监督力量的联动协调，通过内外部检查系统实现监督成果共享，及时发现问题，排查风险隐患，强化整改落实，为全行稳健经营和发展提供有效保障。 (严弼文 许小雨)
