近年来，泗阳农商银行不断健全安保工作机制，完善安保制度流程，规范安全设施建设，努力营造安全稳定的发展环境，实现多年安全经营无事故。连续九年被省联社评为“安全保卫考核优胜单位”，近三年被省市公安部门荣记“集体三等功”5次，“个人三等功”1次，“集体嘉奖”“个人嘉奖”各1次，被市政法委和市公安局评为“保安联勤联防工作先进集体”，被县消防大队评为“消防安全工作先进单位”。
该行抓内控，与时俱进，完善制度流程建设。确立新形势下银行“大保卫”理念，优化安保制度流程，实现银行安全风险领域全覆盖。对各项安全突发事件应急处置预案进行修订，借鉴兄弟单位的先进做法，优化操作流程，提高预案的合理性和科学性，同时对角色分工、关键环节、重点任务进行了明确，全力提升网点处置突发事件的实战能力，做到临危不惧，从容应对。
抓培训，苦练内功，提升安全防控水平。该行始终坚持以人防为主体，技防为手段的安全管理模式，不断加强安保队伍建设，通过各种形式的学习、培训、演练来不断提升全行员工安全防范意识、能力和水平。分片深入基层网点进行现场培训，查找风险隐患和管理薄弱环节，实现安保培训“零距离，全覆盖”。定期邀请安防专家对网点安全管理人员进行授课，分析社会治安形势，强化专业技能训练，提升网点安全防控水平。
抓检查，严格奖惩，提高制度执行效能。该行加大安全查处力度，做到“四个结合”和“六个到位”。“四个结合”：例行检查与突击检查相结合;现场检查与非现场检查相结合;白天检查和夜间检查相结合;专项检查与领导督查相结合。“六个到位”：对总行金库、自助银行24小时监管到位;对押运车辆操作流程实时跟踪到位;对网点安全环境24小时巡查到位;对全行技防设备定时监控到位;对网点保安执勤督查到位;对监控中心值守人员管控到位。建立安全管理考核奖惩制度，坚持奖惩并重，设立安全专项奖，将安全管理与业务经营同布置、同考核，实行安全事故“一票否决”。对有效防范盗窃、诈骗、抢劫等，正确处置突发事件，避免案件发生或减少经济损失的给予通报奖励。
抓标准，统筹推进，规范安全设施建设。全面升级改造监控视频、CK110报警、门禁管理、智能分析等系统，建设了千兆网络全高清视频监控系统、CK110二级报警平台、款箱押运系统和人脸识别，应用人工智能摄像机来防范单人进入加钞间的违规行为，同时实现了网点门禁远程开启功能等。按期对全行网点灭火器和过滤式自救呼吸器进行更新，着力提升安防设施建设水平，为全行高质量发展提供坚实的安全保障。 (王向华)
