按照各项工作提前谋划，争先进位要求，自2019年建湖农商银行第四届董事会换届以来，各项工作均提前一个月谋划部署，提前一个月推动考核，为各项工作分析研判、查漏补缺赢得了时间，提升了效率，已逐步成为一项常态化管理机制。
近日，建湖农商银行召开2023年四季度工作会议，回顾前三季度工作，客观总结成绩，分析重点难点，研判经济形势，进一步动员全行上下担当作为、干在实处、走在前列，为推动建湖农商银行高质量发展而努力奋斗。
建湖农商银行党委书记、董事长刘荣华指出，面对复杂多变的宏观经济形势，全行上下牢固坚持稳字当头、稳中求进，统筹业务发展和改革转型，沉着应对各种困难挑战，经营发展总体延续平稳态势。一是战略谋划执行能力有效增强。二是普惠金融扎实有效推进。三是合规风险防控扎实有效。四是高质量发展水平持续提升。五是行业社会形象显著提升。他强调，前三季度，全行各项工作保持稳中有进发展，实属不易，各单位要对经营目标、相关数据回头看，认真做好总结，对照国家政策、省联社考核、监管部门、人行以及地方党委政府的要求，保持好各项数据延续性。要认真分析剖析，找出问题症结，突出解决好重点难点问题，切实增强四季度工作的针对性。刘荣华要求，要强化责任意识，紧紧抓住党中央、国务院出台稳增长一系列措施的契机，进一步释放工作热情，乘势而为、奋力作为，确保圆满完成年度规划目标。一是抓目标导向，确保实现各项工作目标。二是抓对标对表，努力实现高质量发展。三是抓风险管控，夯实可持续发展基础，四是抓队伍建设，让有为有功有能者有位。五是抓作风转变，大力锻塑奋斗者文化。
该行党委副书记沈永军认为，全行上下认真贯彻落实上级部门工作部署，紧紧围绕董事会确定的年度奋进目标，牢牢把握高质量发展主线，坚持稳中求进总基调，不断加大工作力度，持续优化推进举措，总体保持稳中有进、稳健前行的良好态势。要进一步聚焦主责主业，稳份额、提效益，确保完成全年经营目标;聚焦问题短板，强管理、提效率，持续推动全行转型赋能。要坚持做到思想同心、目标同向、工作同步、责任同担，一锤接着一锤持续用力，一步一个脚印接续奋斗，以实干争先的奋进姿态拼出“全年精彩”。
该行纪委书记戴启镛通报作风效能督查情况，要求各单位“严”字当头，严以为常转作风;“学”字为本，以学促干强本领;“实”字为要，实干担当提效能，形成清正廉洁、履职担当的行风作风。
会上，各分管领导对条线重点项目推进情况进行通报点评。部分单位负责人分别围绕业务均衡发展、增户扩面、民营企业贷款投放、电子银行业务拓展进行现场交流发言。部分单位向大会提交书面发言。(严弼文 许小雨)
