近年来，江苏赣榆农商银行始终认真贯彻落实省联社人力资源工作部署，深入践行“人才是第一资源”的工作理念，通过多种举措，抓好内训师队伍建设，充分发挥内训师“传、帮、带”作用，增强本行发展软实力，为全行高质量发展提供人才保障。
该行强化教育培训，激发队伍活力。一是以赛带学、以赛带练、以赛促训、以赛促学，举办“金牌讲师”大赛，有效提高内训师课程开发与演绎能力。二是以省联社开展的各项竞赛为锲机，选派优秀内训师参与学习，其中3名内训师参加首届全省农商银行场景金融案例大赛并获得银奖。三是动态管理，持续优化内训师队伍，并按年度汇总内训师授课满意度及评价情况。
同时，强化制度约束，完善培养机制。制定《赣榆农商行内训师管理办法》;对内训师选拔与聘任标准进行量化，根据考核结果，在相关后备人才库选拔、缺岗竞聘和岗位序列晋升上对内训师予以优先考虑、择优选用。加强队伍建设，通过多种形式识别专业人才。截至目前，共推荐及选拔44名员工充实到内训师队伍序列，涵盖多个条线。其中择优选拔6名员工参加省联社第二届内训师大赛初赛。
该行还强化交流辅导，提升队伍水平。内训师对各条线进行系统培训;围绕各项业务发展过程中的重难点工作，定期开展内部交流研讨、内训师兴趣小组等多种活动，充分挖掘内训师团队的综合能力。内训师不断创新培训形式，强化培训效果，开展形式多样的线上宣传，提升员工内生动力，为本行各项业务持续发展注入“强心剂”。 (高小能 朱佳佳)
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