镇江农商银行坚持党建引领，发挥金融所长，激发争先有为，在新时代展现新作为、作出新贡献。截至2023年9月末，全行各项存款余额增幅12.97%，各项贷款余额增幅11.85%，信贷客户数增幅18.16%。
该行坚定不移做到“两个维护”，党的政治建设成效明显加强。总行党委牢牢把握政治方向、转型方向、用人方向，自觉与党中央在金融、农村等领域重大决策部署对标对表，确保执行不偏向、不变通、不走样。贯彻落实省联社党委决策部署，充分发挥党建引领业务发展“乘数效应”，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”。充分发挥好领导核心作用，将全行中心工作放在全系统、全市发展大局中谋划推进，确立服务实体经济、做小做散两大经营定位不动摇。坚持抓关键少数、抓重点突破、抓班子带头、抓监督落实，确保全年目标任务和决策部署落实、落地、见效。
与时俱进走好“现代金融企业”发展之路，党建推动业务高质量发展更加稳健。业务高质量发展的根本在“基层”，总行党委严格按照省联社大抓基层工作导向，扎实推进基层党支部“五聚焦五落实”深化提升行动，全面提升基层组织力、战斗力、执行力，建强攻坚克难的基层战斗堡垒，以高质量党建推动业务高质量发展。以提升组织力为重点，健全基层党支部建设，优化组织设置，全行33个基层党支部实现组织全覆盖，积极探索“党建+”工作新方法，组建“2+7”党员先锋队，打造“红色名片”，全行500余名党员干部身穿“红马甲”针对性开展进企业、进乡村、进商户、进社区活动。发挥地方法人金融机构管理优势，以全行月度工作例会、支行经营分析会、周赋能例会调动全行各部门资源，推动客户诉求速办。
全面推进“改革转型”，以科技创新提升高质量发展内驱动力。该行坚持以科技创新赋能业务高质量发展。一是加快金融产品创新。持续推广拳头产品，不断优化调整“镇享贷”“润商易贷”审批模型，通过丰富营销场景、打造特色活动。不断优化产品体系，创新系列产品，实现产品多元化，进件客群多样化。创新推出“镇信贷”产品，实现企业贷款全线上办理。二是加强场景金融建设。把场景建设作为一项长期性、基础性工程来抓，在民生、教育、医疗、出行等领域重点拓展消费金融场景。推进数字人民币推广工作，完成全行员工数字人民币工资代发、商户数字人民币收单业务，发放数字人民币贷款。加大三代社保卡换发力度，在社保中心设置专人服务窗口，为全辖营业网点配备移动社保制卡机，提升换发便利度。
(王 毅 丁纳微)
