过去，在工程建设项目领域，一个项目“上百个事项申办、盖数十个部门图章、多头跑办事慢”等突出难题，让工程建设企业和办理人的申办之路颇为曲折。
就职于包河区翡玉公馆项目的李灿灿，这些年参与了不少工程建设，对此深有体会。以前，她要线下准备大量材料，然后带着这些材料奔波于各个窗口单位之间，费时费力。
“这个系统搭建完成后，设立了综合窗口，非常方便!比如说，在施工证办理过程中，原来必须携带各种纸质材料去相关窗口办理，如果五方责任主体在外地的话，时间耽搁就比较长，现在，只需要在家里把原件扫描，就可以在线上办理，基本实现了‘人在家中坐，证从线上来’。这为建设单位节省了大量时间，加快了施工进度。”李灿灿说。
环节多、部门多、层级多、耗时长……面对这些工程项目审批过程中的难点、堵点、痛点，2019年4月合肥市成立高规格改革小组，采取“一家牵头、一个平台、并联审批、限时办结”高效机制，搭建工程建设项目审批管理平台，推动工程建设项目审批制度改革。
“平台涵盖网上办事大厅、中介服务大厅、审批管理系统、效能督查系统四个子系统，满足工程建设项目审批过程中的各项需求。”市城乡建设局行政审批处三级主任科员吴炎说，针对工程建设项目审批周期长、涉及审批部门多、专业类型复杂，特别是审批事项数量庞大的特点，合肥市通过“减、放、并、转、调”五措并举，压缩精简审批事项。打破部门信息壁垒，再造审批流程。合肥市建立了全市统一的工程建设项目管理平台，打通了10个系统审批服务通道，让申请人(建设单位)可以通过一个平台共同实现“申报材料协同、审批意见协同、审批计时控时、审批结果共享”。市直和13个县(市)及开发区两级的167个审批部门、568个审批事项实现在同一系统上申报、审批。
刀刃向内、自我加压。合肥市还在全省率先实现施工许可阶段零表单一键办，解决审批监管和业务监管的协同问题；完成竣工验收阶段参验事项登记，解决企业申报验收多头沟通和预审问题；率先引入纪检监察介入，解决审批监管难问题，形成工程建设项目审批制度改革的“合肥模式”。
此外，合肥市各项建设项目审批效率得到大幅提升，原来的141项审批事项已精简到60项，精简率接近三分之二；工程建设项目审批时限由200个工作日，精简到70个工作日内，压缩时限达65%；办件量逐步增加，逾期件不断减少。至2021年6月，网上申报办理超20000件，办件量位居全省前列。(记者 华新红)
