童装市场空间巨大，连锁品牌优势明显
随着二胎政策的全面开放、居民收入增长与家庭消费升级，童装行业消费群体持续扩大。而且，儿童消费支出占家庭总支出比例不断增高。数据显示：自2010年开始，我国童装行业持续保持高速增长态势，预计到2020年童装行业市场规模将突破2000亿元，未来市场发展空间巨大。尤其是在成人服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下，童装市场的快速增长尤其亮眼。
与此同时，伴随着中国童装市场的日渐成熟，行业市场集中度的不断提高，优胜劣汰将从小作坊向中小企业蔓延，这对童装品牌的产品力、品牌力、运营力等的综合实力提出了更高的要求。没有资源优势，不注重运营或品牌的中小企业将无法生存，而具备资源与品牌优势的大型企业将逐步占领中国童装市场。
2018年下半年的专项市场调研报告显示：受访消费者中，知道红豆这一品牌的消费者占比近九成，这说明“红豆”品牌已经非常成熟并拥有很高的品牌认知度，由此衍生出的“小红豆”童装就具备了明显的客户资源优势。并且客户较容易对品牌有天然的认同感和信任感。
消费者在变，不变的是对舒适的追求
过去由70后父母主导的童装消费正在逐渐由80后、90后甚至更年轻的父母主导，新生代妈妈们不再盲目追求一些国外的高价洋品牌，她们更重视性价比，尤其追求童装的舒适度。
根据2018年专项市场调研报告显示：受访者对“小红豆”的品牌印象主要集中为“面料优质”、“手感舒适”、“健康安全”及“高性价比”，这直接证明了小红豆童装产品的高舒适。
“小红豆”的舒适，舒适在面料上。小红豆童装深谙面料是消费者感受服装的最直观媒介，所以设计师们都是精选优质面料，反复测试各项指标，如色牢度、PH值、甲醛等，让每一款面料都经得起严格的审核和检验，确保面料的安全性。在针织类面料的舒适性探索上，小红豆童装更是创新面料工艺，让孩子的皮肤能够直接感受到衣物的舒适度。很多消费者表示，在门店摸到小红豆童装的衣服之后就会有购买的欲望。
“小红豆”的舒适，舒适在版型上。小红豆的设计师团队针对3-12岁中国儿童的身型进行专项研究设计，每一款产品的版型都会经过多次修改，然后通过5-8名不同身型的儿童试穿之后，才能确定最终的舒适版型。主要目的是为了方便孩子平时的生活与上学，尤其是上体育课时的舒适度。
“小红豆”的舒适，舒适在细节上。优质的细节有助于提升整体的舒适感，比如精致刺绣下的防摩擦里衬、比如采用高级印染技术的印花、比如袖口设计得更方便孩子的穿脱等，让每一件童装在细节处更显得精致舒适。
除了产品的舒适，小红豆的线下门店也让消费者感受到了舒适的购物体验，门店导购会鼓励家长去摸面料、鼓励孩子去试穿衣服;店内的灯光、背景、道具等也会每年迭代更新，不断升级消费者的门店购物体验。
高度的舒适感并没有对应高昂的价格，“小红豆”童装自品牌诞生之日起，就传承了红豆“优质平价”的精神，和市面上相同价格段的童装相比，小红豆童装的品质明显胜出，充分体现了小红豆坚持以产品为王，以用户为先的理念，坚持为每一个家庭提供高性价比的舒适童装。
舒适陪伴成长，传递爱与舒适
“小红豆”童装品牌自创立以来，始终关注亲子陪伴的社会话题，倡导“舒适陪伴成长”的理念，为此，小红豆于2016年创新推出“‘衣’脉相传”的公益活动，将宝爸宝妈的闲置衣物进行回收，设计师团队一对一量身定制成孩子的新衣服，不仅创新化实践了“旧衣环保利用”的绿色理念，更是通过衣物的形式，帮助父母把爱与舒适传递给下一代，贴身陪伴孩子的成长。
截止2019年年初，小红豆已经连续推出四届“‘衣’脉相传”活动，场场爆满，得到了众多家庭的支持和肯定;在2018年夏天，小红豆童装更是帮助了一户家庭实现了去世爸爸与新生宝宝的亲情传递，这位爸爸在妻子怀孕六个月的时候因车祸不幸去世，宝妈希望通过改制爸爸的旧衣服，让孩子穿上后感受爸爸的温存与陪伴;定制后的宝宝新衣让宝妈本人感动不已，还特地发朋友圈：“太感动了!感谢设计师，感谢小红豆，真的很有意义!”。
该项经典公益活动让小红豆童装“爱”与“舒适”的品牌基因深入人心，在众多家庭中广泛传播，也让小红豆和消费者的心贴得更近。
全托管的联营模式，引爆加盟热
“小红豆”童装借助红豆集团优势资源，搭建一站式全托管的联营模式，公司出品牌、出资源、出管理，联营商出投资，即可享受月月分红。
在确定联营合作后，公司会派遣专业团队开展市场调研、门店选址分析、工程设计、货品进场、人员培训等各项前期工作;全托管模式也让联营商省心省力，公司负责门店的日常运营与管理服务，帮助提升门店的经营业绩;所有货品全代销，无库存压力，保障盈利空间，让联营商没有后顾之忧。
如今，“小红豆”童装已经凭借优质平价的产品、成熟的联营管理模式，在业内获得了良好的口碑，也深受众多消费者的青睐。今后，小红豆将继续秉持“优质平价”的品牌精神，进一步升级产品结构，促使小红豆童装成为中国针织类童装品牌领导者，与联营商携手共赢，创造美好未来!
